文／李建宏 王佳蓓
在城市化与人才竞争日益激烈的背景下，吸引青年、留住青年、成就青年，已成为衡量城市活力的关键。萧山产发集团通过文化共鸣、服务配套与职业发展的多维支持，展现国企融入青年、服务青年的创新姿态，揭示出与青年共成长、为未来蓄力的发展逻辑。
这家国企之所以能真正“读懂”年轻人，在于其跳出传统行政化思维，以平等视角和系统策略，构建“青年友好”生态，实现了从管理到服务、从产业运营到人才运营的转变。其做法包括打造青年驿站、食堂、网红打卡点等场景，增强文化认同与生活品质；推出“青荷驿站”安居项目，提供超500个岗位，缓解青年现实压力；更将青年视为战略资源，实施“人才强企三年行动计划”“产发菁英团”等项目，构建全周期培养体系，实现从用人到育人的战略升级。
萧山产发集团的实践表明，“青年向往之城”的核心并非政策优惠，而是能否营造让青年有价值感、归属感与成长空间的发展生态。当国企成为青年“合伙人”，当产业平台成为青春“催化器”，青年与城市便迈向相互成就的命运共同体。这种青年导向的发展模式，正是高质量发展与高水平治理的应有之义。期待更多国企如萧山产发一样，既做经济“压舱石”，更成为青春“筑路人”。