（上接1版）资源库清单建设等难点10余个，从而形成成本共担、利益共享、项目可持续发展的良性机制。
服务场景更加多元化
“搬来青年路快一年了，我们与社区的默契度越来越好，前阵子东平巷居民得知食堂需要一个存放备菜冷柜的场地时，主动腾出自家的地下室给我们使用，这样的‘合伙’越干越有劲！”食堂运营主体“小乐胃”餐饮工作人员钟国兴说，“现在这里日均接待800余人次，我们还为60周岁以上老年居民提供尊老优惠套餐。”
谈及成为“湖滨合伙人”的初衷，钟国兴表示，最主要是受街道、社区专业化优质服务的吸引。为了实现供需精准匹配，街道做实街社企三方“三张清单”，牵头盘活阵地空间，社区开展4轮800份需求调研，“小乐胃”带着专业餐饮团队和200个优选菜品入驻，让辖区居民优享三餐四季的幸福“食”光。
针对社区功能不优、利用不足等情况，湖滨街道积极叠加商企、机构等跨行业、跨领域的“合伙资源”，构建全新邻里交互场景。积极引导商企反哺，捐款赠物累计187万元，“青邻·幸福邻里食堂”“家门口的少年宫”等10余个场景集成落地。
一年多来，街道、社区通过整合党群矩阵内部空间，联合省中医院、市一医院，成立健康学院和名医工作室，让一号难求的名医服务直达商圈员工、社区居民；联合杭州博物馆、大华书场、新华影都等单位，丰富公共文化空间；与中国美院聚力打造“美美讲堂”社会美育实践平台，开展艺术鉴赏、艺术展陈等活动，实现家门口“日日有便捷、周周有活动、月月有新貌”的幸福。
治理模式实现全覆盖
街道通过服务软切口，最广泛动员和凝聚起社会力量，共同助力基层治理改革纵深发展。依托“一呼百应”机制，推动1778家商圈企业、23家物业公司等为“安全合伙人”，实现全区域联动、全环节协同。
吸纳市文商旅集团、商圈企业代表等为“商圈议事合伙人”，围绕解百AB座改造提升、in77AD座连廊提升、劝业里商业地块建设等湖滨片区更新规划项目，开展议事协商，助推城市焕新。
将省计生协发展为“健康治理合伙人”，成功承接“中国计生协家庭健康服务中心项目”（全省唯一），以“湖上青年说”“健康直播间”等家庭健康和生育支持特色服务，回应国家人口发展战略。
下一步，湖滨街道将持续发挥党建引领作用，助力“湖滨合伙人”成功经验的复制推广与完善迭代，全力打造具有湖滨辨识度的最美红巷标志性成果。