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深化国企改革，任重而道远。
去年3月，萧山区召开深化国有企业改革发展大会，启动了面向区属国企的重大改革。由此成立的萧山产发集团，成为萧山国企改革棋局中的关键“棋子”。一年多来，萧山产发集团锚定产业全面发展、全面兴盛目标，着力增强核心功能、提高核心竞争力，实现良好开局。细读萧山产发集团的改革“成绩单”，可以明显看到，企业党建工作做得好，改革成效就会好，企业经营同样会好。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。眼下，国企改革已进入深水区，需要进一步加强顶层设计，更加注重改革的系统性、协调性、协同性，尤其是将党建优势切实转化为竞争优势，以高质量党建引领保障高质量发展。
结合六大主营板块，萧山产发集团党委在践行“128+N”党建体系基础上，按照强基固本、创新提升、互融互促、价值引导等体制机制，锻造出以“红立方”为中心的集团党建品牌矩阵，实现党建工作与经营发展深度融合、同频共振。这既是基层党组织凝聚力、号召力、战斗力和组织力的有力彰显，更将拓宽国有企业党建工作与改革发展深度融合的探索之路。