（上接1版）比如“靠稀缺性留人”。吉伊卡哇浙江首店将一楼C位留给“定胜糕主题玩偶”等杭州限定产品。该店负责人认为，城市限定自带稀缺性和话题性，能实现双向引流。
“靠文化嵌入留人”。泡泡玛特旗舰店不仅用城市的文化地标为IP赋予叙事厚度，还用沉浸式的线下体验空间建立超越零售的文化在场感；代数学家咖啡首次进入浙江市场时，将首店落址凤山水城门旁的仿宋院落，将咖啡“长”进了六百多年的历史里……
这些思路的底层逻辑，都是把首店从“商业空间”升级为“城市内容”：当门店不再只是卖货的场所，而是成为消费者与城市发生情感连接的节点，流量便有了沉淀为留量的可能。
“我们还会举办香氛节等活动，还有灯饰露出、跨界装饰，这些看似是氛围营造，实际上是用场景吸引力，让年轻人有理由反复来、待得住。”区商务局相关负责人说，他们正在做的，是把首店嵌入商圈的整体叙事中——让消费者不是因为一家店而来，而是因为一个商圈而反复来，如此流量便不再是昙花一现的“爆款”，而是沉淀为可持续的商业生态。
in77旗舰店门口，屋顶的星星人静静望着西湖。潮玩IP与千年地标相遇，首店经济的竞争力，就在于能否构建一个“活得好、留得住、长得大”的生态，这也是首店经济从“潮”向“留”的关键所在。
（来源：区委宣传部 区商务局 杭州日报）