商报讯（记者 汤佳烨 通讯员 李鹏）生鲜区码放着当日到货的蔬菜，收银台前站着采购的居民，位于庆春路86号的世纪联华庆春店，早已融入杭州老城区的日常烟火，已陪伴市民走过近三十个春秋。近日，门店正式公布调改方案：改造全程不闭店，施工期间保持正常营业，整体升级工程预计2027年下半年完成。
本次调改针对门店原有空间封闭、垂直动线不畅等实际问题推进，核心思路为打开空间界面、优化人流动线、升级业态组合、盘活存量空间，紧扣15分钟便民生活圈建设要求进行系统性调整，定位拱墅区社区生活中心。
改造主要从四个方向落地：一是保留门店的城市记忆属性，延续本土零售地标的功能定位；二是引入策展化运营模式，定期推出主题活动，提升空间停留属性；三是搭建全时段消费场景，优化楼层业态布局，服务时段覆盖7时至21时，兼顾日常采购与休闲需求；四是调整逛购逻辑，简化传统堆货式陈列，按消费需求设置生鲜鲜食、健康餐食、优选商品、休闲互动等分区。
目前，门店空间优化、外立面设计、业态更新等具体方案仍在细化完善。施工将采取分区推进的方式，最大限度降低对居民日常购物的影响。
作为杭州零售行业的标志性门店，庆春店的发展轨迹是本地大卖场业态迭代的缩影。其前身为1997年12月开业的家友超市，首次在杭州推出“百货+超市”的综合经营模式，推着购物车集中采购，成为当时杭州家庭的全新生活体验。
2002年，浙江家友超市与联华集团整合，组建联华华商集团，门店的旗舰地位进一步巩固。2004年门店正式定名世纪联华，营业面积超过12000平方米。公开经营数据显示，2005年该店年销售额达6亿元，年客流量突破600万人次，位列全国单店前列；2009年销售额增长至8.3亿元。2006年，门店完成首次大规模改造，投入5000万元调整空间功能，将地下一层食品区改为停车场、拓宽主通道、引入品牌专柜，完成业态与客单价的双重升级。
近年来，线上零售分流、居民消费习惯变化，传统大卖场业态普遍面临转型压力。联华华商此前已对多家门店启动差异化调整：新塘店改造后客流与销售额实现双增长；运河店摒弃传统堆货陈列模式，转型社区商业中心，获评行业年度奖项。这些门店的实践，为庆春店的升级提供了可参考的样本。
从1997年到2026年，这家老牌超市始终跟随城市消费需求调整自身形态。对于周边居民而言，不闭店改造最大限度保留了生活便利，而升级后的门店能否延续烟火气、适配新一代消费习惯，仍有待市场的实际检验。