乡村是中华文明根脉所系，是安放乡愁的精神家园，更是杭州高质量发展的重要腹地。乡村兴旺直接关乎城市发展根基与前行底气，唯有乡村兴盛，才能留住烟火温情，为城市高质量发展注入持久内生动力。
《每日商报》推出《我们的村子呱呱叫》栏目，以本土视角、温润笔触，记录杭州乡村发展模样，探寻乡村从塑形到铸魂、从单点突破到全域共富的成长之路。作为城乡融合先行地，杭州乡村承载民生期盼，更是联结城乡、携手共荣的关键纽带。
栏目秉持“一期一村、定格乡韵”理念，本期我们走进西湖区双浦镇桑园地村，接下来将持续行走乡野，拆解乡村生态、文化、产业建设的可行做法与成效，讲好杭州乡村故事，彰显共同富裕本地实践与城市担当，传递城乡融合正向力量。
商报记者 汤佳烨 制图 蒋中杰
51万元，是2022年西湖区双浦镇桑园地村村集体经济的全部家底；近400万元，是2025年村里交出的年终答卷。常住人口刚过1400人的江畔小村，既没有得天独厚的商业区位，也没有轰动一时的政策加持，凭什么在三年里把村集体收入翻了近7倍？
放下“大锅饭” 村子变身“创业平台”
桑园地村不大，辖区面积仅1.33平方公里，390多户人家依钱塘江弯道散落而居。早年间，村子的收入来源单一到几乎不用算账，全靠土地流转租金，一年到头稳在50万元上下。村里人常自嘲，守着江边的好位置，过着紧巴巴的日子，年轻人往城里跑，老房子、旧仓库慢慢空着，像样的产业一个都没有。
转机是从打破“自己的地盘自己干”的思路开始的。2023年，村里全资成立杭州桑园地乡村发展有限公司，也就是村民口中的强村公司。起初大伙的想法很朴素：村集体的资产自己经营，赚多赚少全是自己的。可真下场试了才知道难处：启动资金垫不起、专业人才招不到、市场风向摸不准，什么都自己扛得话，风险全压在村集体身上，对一个小村子来说根本走不远。
“与其硬着头皮当老板，不如把场子搭好，请能人来唱戏。”桑园地村党总支书记、村委会主任郑相超说，当年村里就请来浙江千村运营有限公司当“军师”，一边带着强村公司练手跑流程，一边敲定了转型方向：强村公司从“自营企业”转向“经营平台”，搭起村股份经济合作社管资产、强村公司管经营的架构。说白了，就是经合社把闲置农房、仓库、空地全部盘点清楚，攥牢集体家底；强村公司负责包装资产、招商引资、配套服务，不直接下场做生意，专心当好“店小二”。2024年千村运营团队完成孵化撤出时，强村公司已经能独立运转；到2025年，轻资产平台化的路子彻底走通了。
招商不是谁出价高就租给谁，村里有自己的硬标准：业态必须能和文旅、研学串成链，能给村子带流量、带就业，不能只当个“收租的房东”。“我们招企业，看的不是一纸合同带来的租金，而是能不能和村子一起生长。”桑园地村职业经理人刘欣邦说，企业入驻后，村里给的是一整条“创业链”：物业保障、政策咨询、业务对接、流量导入，能帮的都一站式配齐。“企业能活下去、能发展好，村里的收益才能长久。”
短短两年多，村里盘活了7处闲置资产，先后落地10个创业项目。走在村道上，业态的丰富程度超过了很多人的预期。共享菜园、桑葚采摘园把农田变成了体验场；老仓库改造成陶艺馆、铜版画工作室、织布扎染工坊，老房子里飘出了文艺气息；江边空地上建起青少年竞速无人机训练场，文化礼堂一隅成了中重型无人机研发测试与飞手培训基地，高精尖技术就这样落进了桑树林里。仅2025年一年，新引进的业态就为村里新增经营性收入184万元。
账面上的数字最有说服力：2022年村集体收入51万元，2024年涨到近300万元，2025年定格在近400万元。变化不只是写在账本上：闲置农房有了新用途，在家门口就能找到活干，原本往外走的年轻人也开始琢磨回村开个小店，连带着村里的柴火灶、农家菜也跟着火了起来。
“老树开新花” 研学一年迎客7000余人次
桑园地村的名字，本身就是一段活历史。这里种桑养蚕的历史绵延一千余年，老一辈人几乎家家养蚕、户户缫丝。可随着时代变迁，养蚕的人越来越少，成片的桑树林还在，却没能变成实实在在的收入，老祖宗留下的金饭碗，差点就端不住了。
怎么把老资源用出新价值？村里瞄准了研学赛道。2023年，桑园地村研学基地获评西湖区中小学研学旅行基地，桑蚕主题课程直接对接小学科学课，成了城里孩子接触自然、了解传统文化的好去处。
别小看养蚕采桑，拆解开全是知识点。单说一根蚕丝，就能拉出700到1500米长，光是这个科普点，就能让围在蚕盒边的孩子们惊呼半天。围绕“桑”和“蚕”两个核心，村里搭起了完整的研学产品体系。以蚕为核心，有蚕丝科普、蚕丝扇制作、扎染、养蚕体验、简易织布体验；以桑为依托，有桑叶茶制作、桑木制弓、桑皮造纸、桑葚采摘，桑树浑身是宝，每一处都能做成体验项目。
“研学一年接待学生7000余人次，加上桑葚季、采摘季、团建营地的客流，全年进村研学、采摘的青少年和家庭近万人次。”刘欣邦说。
研学带火了人流，也拉长了农产品的产业链。双浦土烧是本地传统手艺，如今桑葚成熟后，除了鲜采鲜食，一部分还送进了村里的酿酒点。
业态丰富了，研学才有“复购”。“2025年，村里新种下杨梅、樱桃、桃子等错峰水果，2至3年后，便可以挂果了，采摘周期也可以从一个月拉长到大半年。”刘欣邦说，“研学不能只靠一茬桑葚，得让城里孩子一年到头都有理由往村里跑。”
值得一提的是，依托桑园地村乡贤、版画名家郑作良的资源，村里还建起了版画课程，把红色历史教育融入手工创作。同时，还引进了一位非遗工匠，开设“编绳记”小饰品工坊，免费为村内家庭主妇开展编绳技能培训，做出的成品由工匠统一收购，让村民们在家门口就能挣上零花钱。一个钱塘江畔的小村，硬是把“种桑养蚕”做成了从桑叶到蚕丝、从扎染到版画、从研学到手作的全链条体验。
20位青年、5亿元大项目 小村来了一群“新村民”
村子要发展，归根结底要靠人；要再上台阶，也得有大项目带动。这两年，桑园地村一边引青年人才扎根，一边抓项目落地，攒足了未来发展的底气。
2024 年，浙江省青年入乡实践站点落地桑园地村，这是西湖区首批7个省级站点之一。和一般的招聘不一样，这个站点定位成“人才中转服务平台”，不只是给村里找员工，更是给想入乡的年轻人搭台阶、做服务。
村里拿出了实打实的诚意：闲置农房免租、缓租，公共空间里配套创业工位，还有扶持资金和线上推广平台。年轻人来了，不只有实习岗位、就业机会，还能对接村里和周边企业的岗位资源，连就业补贴怎么领、创业手续怎么办，都有人一站式帮着对接。“就是让年轻人敢来、能留、干得好”。郑相超说。
如今，已有20名青年农创客在村里扎根，陶艺馆、铜版画工作室、无人机青训场……全是年轻人搞起来的。他们带来的不只是新业态，还有新的观念和想法。村民们看着普通的泥巴能做成精致的陶艺品，看着无人机在田野上空稳稳飞行，眼界也一点点打开了。现在村里形成了“村两委+职业经理人+农创客”的分工模式，村两委搭台、职业经理人操盘、农创客唱戏，各司其职，路子越走越顺。
更大的变量在今年。今年3月，总投资5亿元的“杭州幻戏城”项目在西湖区文创大会上正式签约，落地桑园地村。这个项目盘活了村里450亩闲置土地，将打造沉浸式演艺文旅综合体，也是村子有史以来引进的最大文旅项目。
按照规划，杭州幻戏城将打造6至8个大型剧场，排布20余部特色原创实景剧目。“和传统景区不一样的是，游客不只是‘看戏的人’，还能领一份剧本，经过简单排练后登台参演，沉浸式当一回剧中人。”郑相超介绍，“整个园区游览动线丰富，完整体验下来需要2到3天，大幅拉长游客停留时长，激活乡村二次消费潜力。”
目前，项目正推进水上舞台、剧场场馆建设，演员团队已全部入驻启动排演，预计2027年1月1日启动试营业。据测算，项目建成后，年接待游客量超100万人次，可直接带动村集体经济年均增收超50万元，带动近百名村民在家门口就业。
从守着土地收租金，到搭起平台做运营；从单一种桑养蚕，到农文旅融合全链条发展；从年轻人往外走，到创客纷纷回村来，桑园地村的变化，是杭州城郊乡村转型的一个鲜活样本。它没有走大拆大建的路子，也没有盲目跟风上项目，只是把思路转了个弯，把沉睡的资源用了起来，把人才的活力放了出来。随着杭州幻戏城的建成开业，这片土地，还将迎来更多新的生长与奔赴。