农投公司供富超市接连开业，土特产直供市民餐桌。
萧山邀请农技专家技术指导 ▲
富阳区供销社“上门代收” ▲
收割油菜籽
商报记者 王珮琪 制图 盛菲菲
泥土正散发着温润的气息，田垄间的作物正拔节生长。今年恰逢“三位一体”综合改革实施二十周年，作为连接城乡的桥梁纽带，供销人应如何纵深推进改革，让为农服务真正沉下去、活起来？带着这份时代答卷，今年，杭州市供销社全面吹响了“供销跑村”助农共富专项行动的号角。
“供销跑村”，顾名思义就是要求供销人褪去“坐等上门”的旧习惯，主动下沉一线，打通为农服务的“最后一公里”。在这场行动中，杭州供销人把课堂搬进泥土里，把服务送到家门口，化身“陪跑员”“溯源官”和“大管家”——从穿梭茶园的攻坚服务队，到直播间里热情的“土特产推荐官”，再到精准滴灌的金融活水……这条乡间小路上,杭州供销人正用踏实的脚步，蹚出一条助农共富的新路径。
寻味云端
以“跑渠道”串联产销“接力赛”
“大家看，这是我们刚采摘的春茶，隔着屏幕都能闻到茶香！”在萧山区供销社的直播间里，供销青年们正卖力吆喝。为什么要跑村？因为好农品藏在深山人未识，农户丰产不丰收的痛点亟待破解。怎么跑？杭州供销人给出的答案，是将“云端引流”作为破题的第一招。
在这场行动中，杭州供销人纷纷化身“云端推手”：萧山供销依托新媒体矩阵，联动所前开茶节开展专场直播，累计助销超84万元；余杭供销则在良渚街道打造禹上田园供销农场，将直播间搬进油菜花海中，以“直播+田园”的沉浸式场景推介明前龙井。
线上聚流量的同时，线下更要布局终端。为了让云端引流的好农品真正触达消费者，杭州市供销社将服务触角不断向城市社区延伸。在萧山，“Hi！小万”农产品形象窗口和私域团购，让供销服务从“店门口”延伸至“家门口”；农投公司接连开业的供富超市，不断扩充便民版图，让居民在家门口就能尝到源头直供的鲜味。
在打通“最后一公里”的同时，杭州市供销社社属企业更是主动扛起“跑渠道”的主力军担当，全力跑通线下流通大动脉。杭州果品集团依托杭州果品批发市场这一核心枢纽，不仅让好农品从田间直达市民的“甜蜜果盘”，更主动走出去拓链条，带着50余名供应商走进娃哈哈智能工厂，深度学习供应链数字化。
在做强流通枢纽的同时，市社社属企业还边跑边梳理供应链体系，依托“醉忆杭鲜”农产品区域公用品牌深挖本土特色小产品的价值。其中，联合供销深入省级农业龙头企业秋梅食品，实地核验非遗传承的“倒笃菜”，用脚步守护舌尖安全。
如今，在多方合力下，杭州果品批发市场已成功获评数智化转型与创新示范市场，传统农批行业走出了“新标杆”。从田间到餐桌，从传统农批到数智化转型，杭州市供销社正用“三路并进”的奔跑，激活农产品产销的一池春水，让杭州的好东西走出大山、飞向全国。
溯源强链
以“跑产业”筑牢共富“硬后盾”
“供销跑村”，跑的是责任，更是破局的决心。将“跑产业树品牌”作为破题的“金钥匙”，杭州供销人通过溯源行动深挖本土特色小产品的价值，让看似寻常的乡土美味，释放出非遗传承与农户增收的大能量。
溯源的脚步不仅踏在车间里，更深深扎根于农户最急难愁盼的痛点中。从车间走向田间，杭州供销人将服务触角精准延伸至生产一线。
“菜籽丰收了，但运输难、榨油远，愁人啊！”面对建德农户的急难愁盼，建德市供销社迅速组建队伍响应，主动上门帮农户收菜籽、运下山，彻底免去农户的奔波之苦。而在富阳区新桐乡，针对散户“卖远、难加工”的烦恼，富阳区供销社同样创新推出“菜籽换好油”与“代加工”便民模式，有效打通了农产品上行的“最初一公里”。
服务要真正跑进心坎，还得靠硬核科技撑腰。在富阳新桐农事服务中心，全自动育秧生产线和北斗导航插秧机正大显身手。“现在种地太省心了，手机上点一点，连烘干都帮我们搞定！”一位农户的感叹，道出了数智赋能农业生产的实效。值得一提的是，依托“供富粮局”“供之语”自有品牌，富阳区供销社推动初级农产品向标准化商品转型，带动周边乡镇粮油产品溢价5%，品牌粮油年销售额突破300万元。
从非遗美食的溯源赋能，到田间地头的数智服务，杭州供销人正以全链条发力，跑出有力度、有温度的服务“三维度”，让“跑产业”真正成为助农增收的强劲引擎。
机制护航
以“跑资源”激活发展“新引擎”
“跑村”要迈得稳、走得远，离不开机制托底与资源支撑。在这一过程中，杭州供销人主动打破部门壁垒，统筹政策、资金、技术等要素，为乡村产业发展注入强劲“新引擎”。
“只要你们有需求，我们立马联动银行上门！”在建德市一家养殖场，负责人曾为扩大规模犯难，建德供销担保公司迅速联动银行现场办公解了燃眉之急。依托“供销上门+农信担保+银行授信”全流程闭环，建德供销通过标准化审查、贷后跟踪及风险补偿兜底，筑牢金融防控屏障。截至目前，已为45家涉农主体提供担保增信，再保余额突破1亿元，让金融活水精准滴灌乡村产业。
跑村落地，机制先行。萧山区供销社则是积极争取涉农专项资金近400万元，制定“揭榜挂帅”激励细则激发干部热情，并组建5个专项跑村小组形成覆盖全域的组织网络，以“边跑边总结、边干边提炼”的姿态筑牢发展保障。
而在富阳，面对耕地零散、局部抛荒现状，富阳区供销社创新构建“供销社+村集体+合作社+农户”四方联动机制。2026年，集中流转新桐乡黄金畈四个村近4000亩耕地，实行统一标准与运营管理，溢价部分全额返还村集体。这一机制既规范了土地流转市场，又实现村集体与村民双向增收近60万元，真正激活了乡村发展的内生动力。
一头连着广袤田野的期盼，一头牵着千家万户的生计。在这场“供销跑村”的生动实践中，杭州市供销社始终将“跑”作为最质朴的答案。这不仅是纵深推进“三位一体”改革的具体行动，更是打通助农“最后一公里”的破题之举。未来，杭州市供销社也将继续把初心写在田间地头，用一步一个脚印的踏实，为乡村全面振兴和共同富裕注入源源不断的供销力量。