编者按：乡村是中华文明根脉所系，是安放乡愁的精神家园，更是杭州高质量发展的重要腹地。乡村兴旺直接关乎城市发展根基与前行底气，唯有乡村兴盛，才能留住烟火温情，为城市高质量发展注入持久内生动力。《每日商报》推出《我们的村子呱呱叫》栏目，以本土视角、温润笔触，记录杭州乡村发展模样，探寻乡村从塑形到铸魂、从单点突破到全域共富的成长之路。作为城乡融合先行地，杭州乡村承载民生期盼，更是联结城乡、携手共荣的关键纽带。栏目秉持“一期一村、定格乡韵”理念，持续行走乡野，拆解乡村生态、文化、产业建设的可行做法与成效，讲好杭州乡村故事，彰显共同富裕本地实践与城市担当，传递城乡融合正向力量。
商报记者 潘婷婷 通讯员 徐颖 封洁 章宏昱 制图 蒋中杰 视频 邱仁森
6月初，余杭街道永安村重点布局的产业“拼图”——“稻上学堂”乡村人才培训基地正式对外开放，第一时间迎来全国各地学习者。
如今村内多元业态齐头并进，稻乡综合体、米多多之家等在村内落地生根，聚焦村集体经济打造的垂直直播电商平台“与民共富”也即将上线，一套扎根稻田、业态完整的乡村产业体系已然成型。永安的“共富经”已辐射全国，全年接待各地考察团超1200批次，累计培育乡村职业经理人超10万人次，“永安模式”成为全国乡村振兴争相学习借鉴的样板。
谁能想到6年前，这里还是被97%永久基本农田卡住发展瓶颈的村子，村集体年收入仅73万元。短短几年，村集体年收入跃升至635万元，收入翻了8倍多，从一个产业薄弱的村蝶变成为全国乡村振兴典型，走出了一条属于中国乡村的共富样本之路。
从土地流转“破局”下手
把先天制约变成发展优势
眼下正值水稻下秧的关键时节，永安村的田间地头处处是忙碌耕耘的火热图景。农户们正忙活着把一捆捆翠嫩的秧苗搬上送秧架，随着插秧机匀速前行，身后一行行嫩绿秧苗笔直铺开。
这幅生机勃勃的农耕图景，却是永安村的发展瓶颈。永安村党委书记、村委会主任朱平安介绍，全村97%耕地划入永久基本农田保护区，同时辖区地处非常泄洪区。朱平安坦言，村集体经济发展比较困难，村民收入也比较单一。
十年前，村内农田分散经营、种植布局杂乱无序，各家农户自主耕种，连片规模化种植无从谈起。坐拥优质良田却难以转化为富民资本，如何把先天制约转化为发展优势，成为永安村亟待破解的发展课题。
为打破僵局，永安村主动破局。2018年起，村里全面推进农田整村流转、规模化统一经营，将村民手中零散的土地统一流转至村集体，再交由专业种粮大户连片种植、标准化管理。
这一步关键举措，不仅盘活了闲置零散农田，更实实在在鼓起了村民的钱袋子：基本农田亩均承包价从原先800元，逐年提升至1200元、1700元，目前全村农田整体流转率超90%。依托土地规模化改革，村民人均年收入从十年前的3.5万元增长至如今的6.7万元，为后续整村运营、产业升级筑牢了根基。
2019年，永安村顺势成立强村公司，尝试探索市场化产业发展路径。但村干部深耕村务、擅长基层治理，却缺乏市场化运营思维和专业经营能力。“专业的事要交给专业的人做”，朱平安表示，职业化人才的缺失，一度是村庄产业发展的最大短板。
转机出现在2020年，余杭区面向全国公开选聘农村职业经理人，给乡村产业发展送来专业“东风”，成功引入首位农村职业经理人刘松。
引入农村职业经理人
构建一体化乡村生态产业闭环
走进余杭永安村，田间摆放着可爱的动物造型装置；可以沉浸式体验农耕的“共享菜园”“共享稻田”；村里集中展示“禹上稻乡”各类特色农产品的游客中心……村子一点点在变化，背后离不开一个人——刘松。
2020年10月，刘松初到永安村，第一眼就被这里的田园美景吸引。为了帮村子找到发展出路，他给永安村制定了一份“五年蓝图”。“第一阶段主要是基础建设，组建团队、流程、制度，形成标准化运营的理念；第二阶段是建设发展，边打基础边开展业务、营销、推广；第三阶段是借势发力，借助更多的力量去共创、共建，第四阶段是战略扩张。”刘松说。
起初，他从最基础的卖大米、办乡村活动找突破口，很快发现单纯卖原米没有市场优势。想要让乡村长效增收，就必须打造本土特色品牌，拉高农产品附加值。就这样，他全力打造“禹上稻乡”品牌，围绕稻米深耕研发，陆续推出米乳、米浆、米糕、锅巴等40多款米制衍生产品。
其中，米酒成为妥妥的爆款产品。刘松很自豪地打开了永安米酒的抖音账号，“你看！我们开发的永安米酒，在抖音账号黄酒米酒榜单排第二，近一年有12万回头客，线上直播销售量达到了600万元。”
说起米酒的出圈之路，他十分感慨，团队从2021年开始布局米酒研发，历经三年打磨沉淀，2024年下半年营业额迎来突破，单年营收达40余万元；之后产品成功入选“与辉同行”直播矩阵，借助头部平台流量彻底打开全国市场，2025年销售额飙升至400多万元，实现了跨越式增长。
他透露，接下来将打造全国三农领域垂直服务村集体的直播销售平台——“与民共富”，邀请各村书记、乡村职业经理人出镜推荐，实地溯源挖掘全国优质农产品。
随着一个个核心项目落地投用，永安村彻底跳出传统单一种植的发展桎梏。稻米生产加工中心“米多多之家”、集展销、会务、创业孵化于一体的“禹上稻乡”综合体、专门培育乡村职业经理人的“稻上学堂”相继投用，搭建起从水稻种植、储存、精深加工，到品牌营销、文创销售的完整产业链，成功构建起“吃、住、行、游、娱、购、创”一体化的乡村生态产业闭环。
据悉，永安村村集体经营收入从2019年的73万元，去年增至635万元，收入翻了8倍多，同时，永安村先后获评浙江省美丽乡村特色精品村、浙江省乡村振兴示范村、省级民主法治村，摸索出一套可复制、可推广的乡村运营“永安模式”。
家门口就能追梦创业
在外打拼的年轻人返乡扎根
产业兴旺、环境提质、渠道拓宽，全面振兴的永安村，彻底打破了“乡村无机遇”的固有印象，让乡村成为创业热土，吸引了越来越多在外打拼的本土青年返乡扎根、追梦创业。
在众多返乡创业的青年中，徐晨蕾就是其中一个。去年6月，她带着自己的传媒团队，正式入驻综合体，创办杭州千予禾火传媒有限公司，在故乡的土地上开启了全新的创业征程。
每晚七点，徐晨蕾的直播间都会准时开播。镜头前，她细致讲解中国舞、民族民间舞的呼吸技巧与动作要领，“姐姐们，跳朝鲜族舞蹈用丹田呼吸，先来找到丹田的位置，位于肚脐眼下方2-3寸的地方，我们先把气息往下落……”凭借专业的教学内容，她运营的“晨蕾舞蹈课堂”全网粉丝超50万，深耕中老年舞蹈教学赛道。
徐晨蕾和丈夫都是余杭街道下陡门村村民，创业选址源于乡村翻天覆地的变化，完善的创业配套、优质的平台资源、利好的乡村政策，让他们坚定了返乡创业的决心。
“十年前家门口整片都是稻田，除了传统农业几乎没有任何创业空间，年轻人基本都选择外出打拼。”徐晨蕾说，“现在家门口就有专业化的创业空间，走路三分钟就能到工作室，直播办公互不干扰，乡村真的大有可为。”
在她看来，“禹上稻乡”综合体带给青年创业者的不仅是办公场地，更是互通共享的资源平台。以前创业只能闭门摸索、单打独斗，如今依托乡村产业平台，能够对接各类优质资源、拓宽发展赛道。
越来越多像徐晨蕾一样的青年返乡扎根，如今的“禹上稻乡”综合体，各类乡创空间、创客工作室错落分布，处处涌动着青春活力。职业经理人统筹全域发展、乡村造梦师头脑风暴出谋划策、农创客扎根田间研发新品，多元人才汇聚一堂，为乡村发展注入源源不断的新生动力。
从一村富到一片富 “永安模式”不断出圈
“一个村富不算富，抱团发展才是路。”刘松深知乡村振兴不是单点突破，而是连片发展、全域共兴。
余杭街道苕溪以北八个村落坐拥3万亩基本农田，却普遍面临产业单一、发展受限的共性难题，刘松牵头推出“组团发展”模式，统一启用“禹上稻乡”区域品牌，通过产业分工、资源共享、业态互补、产品共建，实现片区抱团联动、协同发展。
在余杭街道的支持下，八个村引入8位乡村造梦师，统筹盘活村级闲置资源、策划特色乡村活动、创新农创文创产品，全方位激活片区产业活力。如今，这里年接待游客超20万人次，核心水稻的亩均产值从2000元跃升至6000元，八个村的村集体收入从2022年的1300多万元，到如今增至3100万元。
2023年，刘松成了乡村“导师”——在浙江千名乡村CEO培养计划里，他带领着全省的学员共同摸索乡村运营的市场化手段。“借着这个培养计划，‘永安模式’进一步出圈了！”刘松感慨，不少学员都来“取经”，被永安数字化乡村运营等模式吸引，永安村从小小的一个村庄，变成了乡村振兴路上的一泓源头活水。
以此为契机，全国乡村经营性人才培育驶入快车道，越来越多的农村职业经理人从永安走出来。据统计，截至目前永安村为全国培养长周期、短周期的乡村职业经理人超十万人。未来，依托“稻上学堂”打造全国乡村经营性人才平台。
如今的“永安模式”已辐射全国10余个省市、20多个地方政府，成为各地推进乡村振兴的学习范本。更具深远意义的是，永安村的实践探索，推动“农村集体经济经理人”成为国家认证新职业，于2025年7月22日被人力资源社会保障部等部门正式发布，填补了乡村经营性人才职业体系的空白，为全国乡村人才队伍建设、市场化运营发展提供了职业支撑、制度参考。
从薄弱村落到全国共富标杆；从单一农耕产业，到全链条、多元化的乡村产业生态；从人才外流空心化，到青年回流、群英汇聚的创业热土。永安村这条逆袭的新“稻”路，还要继续走下去。