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商报记者 汤佳烨 制图 蒋中杰 摄影/摄像 邱仁森
巴黎奥运会同款红土网球场与良渚·禾生乡野艺术会客厅比邻而立，无人机编队掠过波浪道上飞驰的少年，职业足球赛事与乡村家宴在同一片星空下交响。地处良渚遗址文物保护、农田保护、生态保护“三保”区块的余杭区良渚街道新港村，曾因发展空间受限步履维艰，凭什么摇身一变成为各路运动达人争相打卡的“网红村”？
“新港村是良渚街道‘体育+’赛道的第一个试点，我们不是单纯做体育，而是把运动变成生活方式。”余杭区政协副主席、良渚街道党工委书记斯建刚的这句话，道出了新港村“体育+”模式的核心逻辑——以运动功能为纽带，通过多方协同将农业、文化、旅游、科技等在地资源深度激活，重构乡村发展基因。
从闲置地到“体育矩阵” 一片足球场撬动转型
2016年的新港村，经历了一场“阵痛”。6家家具厂、砖瓦厂被整治腾退，40余亩土地闲置，村民看着荒草疯长犯了愁：“拆了污染厂是好事，可没了产业，日子怎么过？”新港村党委书记何建国的压力更大：“‘三保’区块碰不得工业、搞不了大规模开发，再找不到路，村集体收入就要断档。”
转机藏在一次偶然的相遇里。2017年，新港村接触到深耕体育产业的第三方公司，这让大家看到了希望。“用体育盘活土地！既不破坏环境，又能丰富村民生活，还是公认的朝阳产业，说不定还能闯出一条路。”何建国表示经过专家论证和村民代表大会讨论，新港村决定“吃螃蟹”——在村里建设标准的体育场地。
2019年，杭州市首片11人制标准人工草皮足球场在新港村建成。从老厂房到现代化足球场，这不仅是物理空间的改造，更是发展理念的革新。投用后，足球场迅速承接了杭州市西湖杯足球超级联赛等重要赛事，场场爆满。“看着绿油油的草坪上球员奔跑，我就知道，这条路走对了。”何建国满眼欣慰。
此后，新港村的体育设施加速完善：2020年，第二片足球场投入使用。如今，新港村已建成2片11人制标准足球场、2个标准篮球场、1处室外乒乓球场地、11处室外健身点、2000平方米的波浪道场地、红土网球场地以及文体中心等体育设施，形成了完善的体育产业体系。曾经的“发展禁区”，如今成了“体育热土”。
值得一提的是，新港村还瞄准了低空经济的赛道，另辟蹊径利用农业保护地的机耕路建成了300米固定翼无人机跑道，配套10亩旋翼训练场。“玹音科技飞行营地是浙江省无人驾驶航空器飞行营地。”浙江玹音无人机科技发展有限公司负责人张义一语道破创新关键，“我们用生态保护撬动热门产业，让无人机‘飞’进乡村，带动了良渚街道低空经济产业链的发展。”
“我们把限制变成优势，把流量变成增量，让乡村不仅有颜值，更有产值与价值。”斯建刚提到新港村的“体育+”模式，不仅是产业转型的创新，更是对“三保”限制下乡村发展路径的重新思考。
“体育串链”衍生18个业态 村集体经营性收入8年增长467.90%
“足球场已成为浙江省青少年足球基地。”杭州雷霆体育文化产业有限公司负责人项祖铭介绍，“每年都有三四十场大型的足球比赛、橄榄球比赛、飞盘公开赛等，还有多场小型比赛、足球培训在这里举办。”截至目前，新港村已承接大小赛事近700场次，累计接待运动员及游客超50万人次。
作为全国农民体育健身基地、浙江省体育村，新港村的体育设施不仅是产业载体，更是民生工程：室内文体中心每月设“村民开放日”，足球场非赛事时段对村民免费开放，傍晚总能看到村民散步、孩童踢球。“新港村以高端赛事立标杆、大众活动保流量的方式构建人流入口。发展体育产业，最终是为了让村民受益。”斯建刚说。
当赛事带来首批流量后，新港村没有停留在“办比赛”的单一模式，而是以体育为纽带，串联起农业、文化、旅游、科技的全链条体验。 “踢完球带孩子摘水果、做黑陶，晚上篝火露营，这趟值了！” 来自杭州主城区的游客陈先生的行程，是新港村“体育+”融合发展的缩影。
目前，新港村已结合运动开发多种旅游模式，衍生出运动、采摘、露营、民宿等18个特色业态。在围绕足球场打造的良渚・禾生乡野艺术生活客厅里，藏着不少“网红打卡点”。曾拍出4980元“标王豆子”的PUMPLI COFFEE，从良渚玉鸟集迁来此处，成了运动爱好者赛后休憩的首选；“人生无限公司”面包房也在这里开设了分店，每天现烤的乡村面包供不应求；就连在深圳、成都万象城设有门店的“在野南杂”家居美学店，也将这里作为乡村体验店。这些成熟品牌的入驻，打破了乡村商业“低端化”的刻板印象。
数据最有说服力：2016年新港村村集体经营性收入仅有38.10万元，2024年达到216.37万元。八年时间，村集体经营性收入增长467.90%，赛事流量真正变成了带动乡村增收的“留量”。
专业运营破“脉冲困境” 剑指常态化消费目的地
“农村工作我没问题、美丽乡村建设也没问题，但是乡村运营还是要靠专业的人。” 何建国的话，点出了乡村体育发展的核心痛点，单纯建场馆不难，难的是让场馆“活”起来、让产业“续”下去。
从“被动承接赛事”到“主动打造生态”，新港村的关键一步，是引入专业力量，构建政府引导、企业运营、村民参与的长效机制，让“体育+”从单点闪光变成生态共荣。
2023年，有着7年上海互联网旅游运营经验的90后常英娇，成了新港村的乡村职业经理人。到岗后，常英娇与团队花了3个月的时间，对村庄及周边环境展开深度调研，系统整合各类优势资源。她清晰定位自身角色：“做村委和市场之间的‘翻译官’，把乡村资源变成市场喜欢的产品。”
基于这一思路，新港村推动建立良渚未来乡村营地，引入研学、团建等项目，丰富乡村体育业态；同时进行户外运动生活集活动，通过运动嘉年华、Country Walk等形式，打破专业运动的参与壁垒。
“乡村体育发展不能只靠赛事流量撑场面。大赛事一来，村里车水马龙；赛事一结束，立马冷清。这种‘脉冲式’人流，留不住商家，也留不住游客，甚至投资也可能付诸东流。”常州大学体育学院教授、硕士研究生导师陈金鳌的观点，点出了当前不少乡村在发展体育产业时的潜在风险，也进一步凸显了新港村引入专业运营的前瞻性。而常英娇与团队的目标，正是破解这一难题：“要让游客不看赛事也想来，让周边居民想到就会来。”
谈及新港村后续发展，斯建刚满怀期待：“未来需从‘硬件’建设转向‘软件’升级，推动体育产业扎根乡村、服务乡村。”具体将以业态联盟为抓手，构建资源互通、流量互导、利益共享的产业生态体系；联动周边村社串联特色体育旅游线路，增加游客的停留时间和消费维度；还计划联合中国美术学院，吸引“艺体游民”入驻、培育本土专业人才，真正让新港村的在地资源都动起来，从一次性“网红打卡地”转型为常态化消费目的地。
以“榫卯”之力串资源
从一片足球场到一个产业生态，从流量引入到价值沉淀，新港村的 “体育+”不是简单的产业叠加，而是以体育为“榫卯”，重构了乡村发展的底层逻辑。
新港村的发展之路，藏在三个“不寻常”的抉择里。其一，不将体育当“单一产业”，而是当“融合纽带”。让农业观光、良渚文化、低空科技皆借体育出场，形成“一场多能、一产多融”的共生格局。其二，不将运营完全推给市场，而是构建政府、企业、村民的三方共赢机制。让发展红利可感可及，凝聚内生动力。其三，不追求短期“网红”效应，而是深耕日常幸福感。体育场馆既办赛事也向村民开放，设施既服务游客也普惠本地，使乡村焕发活力却不失烟火气。
乡村振兴没有标准答案，但新港村提示了一条路径：以体育为媒介，找准联结的核心，把散落的资源聚成火炬，让流量沉淀为口碑与共富的根基。
新港村唯有守住融合的初心、避开粗放式扩张的陷阱、加大文化内涵的深度挖掘，才能让“体育+”的火种持续燃烧，照亮乡村的未来。