编者按
党的二十届三中全会提出，“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”“推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级”。
作为创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径的新质生产力，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念，代表着一种生产力的跃迁。近年来，杭州在经济发展特别是数字经济领域的新质生产力发展赛道上的持续发力，勇于创新，不断突破，硕果累累。
今起，本报推出“新质生产力·辞旧迎新”专题系列报道，呈现杭州在新质生产力赛道上的奔跑身姿，解读杭州新质生产力的核心力量，展望新一年杭州新质生产力全新发展未来。
商报记者 应丹 AI制图 史卓旎
当AI遇上烹饪会碰撞出什么样的神奇火花？今年6月，老板电器正式发布名为“食神”的AI烹饪大模型，不仅具备老板电器45年的行业沉淀的烹饪功能，更是涵盖情绪、生理、心理、哲学、审美、文化历史、人情世故的多维内容知识库，贯穿烹饪全链路的服务，是国内首个兼具功能辅助和情绪陪伴的烹饪大模型。这也是老板电器近几年不断深耕烹饪赛道，进一步明确“科技+人文”的发展路径，致力于打造新质生产力行业标杆的生动写照。
懂需求才是好“食神”
每个人走进厨房，参与烹饪的目的都是独一无二的，有人为了孩子吃得开心，有人为了父母吃得健康，还有人为了自己吃得满足。面对千人千面的需求，可以满足个性化烹饪需求的模型已经成为硬性标准。
而且，烹饪是一段丝滑的旅程，不能被分割成一个个独立的环节和场景。因此，消费者需要的是可以提供贯穿烹饪前、烹饪中、烹饪后的烹饪全链路整体解决方案的大模型。
老板电器相关负责人表示，基于当下AI技术发展趋势及垂直领域的创新机会，通用大模型已较为成熟，而烹饪垂直领域存在广泛需求且市场空缺。一款可以满足个性化需求的理性工具、拥有多维内容的知识库、还可以提供情绪价值的厨房伙伴呼之欲出，在这样的需求背景下，“食神”大模型应运而生。
“食神”大模型与通用大模型合作，并输入自身垂直的矢量数据库，既具备通用大模型的数据，又融合了企业基于45年深耕厨电领域所积累的海量烹饪数据和知识图谱，实现菜谱定制、营养计划制定、食材管理、烹饪技法选择、菜品制作等；基于AI技术，结合不同应用场景可以满足不同人群口味需求。
而基于关怀人、辅助人、成就人的设计理念，“食神”大模型不仅提供涵盖情绪、生理、心理、哲学、审美、文化历史、人情世故的多维内容知识库，还能为用户提供更多更丰富、更专业的指导建议等，能调动所有设备协助用户实现从食材选取到完成烹饪的全过程，形成完整的闭环，为用户提供烹饪全链路的整体解决方案，帮助用户在烹饪中获取陪伴式的情绪价值，满足用户的社交需求。
数字化引擎驱动，从存量竞争到新质跨越
2024年，国家政策多次强调发展新质生产力，推进各行业的高质量发展。在行业陷入存量竞争，行业内卷严重的当下，发展新质生产力已成为行业实现可持续健康发展的有效途径。
目前，老板电器持续推动全方位的数字化转型升级，涵盖研发、供应链、制造和用户运营等多个领域：
在数字研发方面，老板电器采用“以需求为导向”的模式，引入多模态大模型和AI技术，通过AI智能文员和知识创作平台等工具，显著提升产品创新和迭代速度。
在数字供应链方面，老板电器构建了智能化的采、产、存、销体系，实现数字化集成管理，使生产计划达成率稳定，生产效率提升6%，配送效率提高至95%。
在数字制造方面，通过智能化工厂管理，产品质量提升至99%，生产效率提升45%，生产成本降低21%，研制周期缩短48%，成本降低明显。
在数字化运营方面，老板电器重构零售体系，基于线下门店打造了1+N+X新媒体矩阵，拓宽用户触达，构建数字化销服工具，增强用户忠诚度和满意度。此外，老板电器还通过数字化、精细化的用户运营，从促成一次交易到搭建共生系统，以解决困扰行业的长期可持续增长问题。
目前，老板电器已成功打造全域营销数字化平台，成功实现用户获取、兴趣激发、转化以及留存等关键环节的全链路可视化，大幅提升市场响应速度与效率。所构建的CDP（消费者资产数据/消费者运营数据平台），已完成数百个预设标签的搭建与数据验证工作，从而更加精准地为用户提供相关的解决方案。
■展望
通过一系列的数字化转型举措，老板电器已超越传统厨电企业的硬件主导模式，构筑起新的竞争优势，这不仅为中国家庭的烹饪生活创造了更多的价值，也为行业带来更高的溢价水平，为市场打开了更大的想象空间。
展望2025，老板电器将会在AI食神大模型以及数字厨电领域持续关注和发力，争取带来更多惊喜。