商报记者 方薇 陈慧怡 蒋元豪 摄影 严嘉俊
古镇有山水田园、民俗非遗，也藏着乡愁味道。漫步古镇，成了很多游客“慢下来”的选择之一。但火热之下，古镇也有烦恼。
“如今的古镇貌似都长一个样”“从北到南，从东到西，卖的都是同一套东西，简直旅游了个寂寞”……此前，据媒体报道，全国各地古镇的“查重率”高达99%，相关话题也登上了热搜榜。此外，热门古镇“人流量过大”“太商业化”也成了网友的吐槽点。
古镇同质化严重的背后，逃不开趋之若鹜的新建古镇狂热。截至2024年，住建部公布了超1600个特色小镇，其中旅游型占比超过了50%。
什么样的古镇才能自带流量 并将流量转换为“留量”？
3年前，陆锡明刚刚担任龙门镇党委书记时，镇党委便已意识到，在古镇这片“红海”中，如果找不到自身开发的核心资源、差异化特色并坚持，很难在激烈的竞争中出圈。
什么样的古镇才能自带流量，并将流量转换为“留量”呢？龙门镇领导班子考察了很多古镇的出圈模式，发现它们各有特色。比如引入产业，以“小镇+产业”的模式，为古镇造血，做强古镇经济。
乌镇正是这类古镇的翘楚，其结合互联网、戏剧节等前沿新颖的强大IP产业，以产业的思维来运营古镇，在一众古镇中脱颖而出。
5月27日，《新华每日电讯》头版刊登了《县城旅游突围》一文。文中提到，5月19日是第14个中国旅游日。近来，旅游业最火热、出圈的话题就是县城旅游。到县里去，不再是退而求其次的选择。那里具备了度假的天然条件：在一个可以“放轻松”的地方，既能体会现代生活方式的便利，又能享受得天独厚的自然环境。
借助差异化的资源禀赋和区域特色，一座座小城通过县域独特的消费场景和需求，激发出远超本地辐射范围的消费动能。
这几年，临海台州府城登上了全国景区的顶流榜单。“五一”假期，浙江省临海市再次被人气点燃。今年5月4日，台州府城登上央视“新闻直播间”，央视记者介绍道，大家来台州府城可以做三件事：品文化、赏美景、吃美食。
“千年台州府，满街文化人。”五一假期，一场带着时代记忆而来的台州府“三十六行”巡游，吆喝声伴随着烟火气升腾，让新潮的“临海城”瞬间变成了旧时车马慢的“台州府”。五一期间，台州府城游客接待量超100万人次，日均到访人数超20万人次，再次成为名副其实的“流量王”。
文化的创造性转化创新性发展，承担着充盈县域旅游“肌理”的任务。
乌镇戏剧节、西塘汉服文化周、濮院时装周等活动聚焦新业态、新场景、新产品，全面释放“文旅+”多层效应，吸引了无数年轻人争相“赴会”。
但在网络世界，不得不提的是，红极一时者众，长红常新者少。保持可持续发展，对决策者和经营主体意味着挑战。
作为杭州知名大型人造古镇主题公园，宋城曾依托“主题公园+文化演艺”的经营模式爆火。然而，在文旅消费复苏的2023年，宋城演艺旗下景区陆续恢复营业，演艺主业营运天数、游客人次、营业收入和毛利润较上年同期大幅增长，但依然未能实现扭亏为盈。
今年4月，宋城演艺发布的2023年年报显示，报告期内，宋城演艺实现营业收入19.26亿元，同比增加320.76%；归属于上市公司股东的净利润-1.10亿元，同比减少130.20%。据悉，净利大幅下滑并亏损主要系计提花房集团长期股权投资减值准备8.61亿元所致。宋城演艺2024年一季报显示，一季度宋城演艺营收5.6亿元，同比增138.7%；归母净利润2.52亿元，同比增317.33%。
各路古镇八仙过海
龙门古镇如何突围
看各路古镇各出奇招，龙门古镇又如何在时代之变中突围，实现高质量发展呢？
据了解，龙门古镇的管理和运营由富阳区富春山居集团负责。龙门镇不参与龙门古镇管理运营及收取门票。
6月13日下午，记者从龙门古镇景区相关负责人处了解到，目前龙门古镇的散客门票为70元/人，近期将继续出台相关优惠政策。
“2017年景区营业收入破千万元，创下历史最高。此后，票价经过多次调整：2018年10月1日，门票从80元/人降到了70元/人。此外，2018年5月-2023年3月期间，对杭州人免首道大门票。”该负责人说，受门票降价和疫情影响，2018年起到现在，门票收入没有再创新高。2023年门票收入800多万元，是2020年以来最高的一年。
作为重要的文保单位，游客量高低并不是衡量龙门的第一指标。但想拉动周边业态发展，为创业者和政府创造更多经济回报，就需要让游客留在这里休闲的时间更长、质量更高。
为实现这一目标，龙门镇制订了将古镇从旅游产品进化到旅游发展平台，让古镇成为旅游品牌背景的发展策略。
陆锡明解释，当运动休闲兴起，因为一家店赶赴一座镇的旅行者也越来越多。龙门镇正在做的，正是将每家店都打造成一个地接旅行社。
创造高质量的“留量”，才是龙门未来能持续“生钱”的法宝。