东南网架参与承建的“中国天眼”
杭州奥体中心网球中心（小莲花）
商报记者 骆伊莎
贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县大窝凼洼地，被誉为“中国天眼”的500米口径球面射电望远镜（FAST）坐落在群山环抱之中，静静凝望着天空，探寻百亿光年之外的射电信号。这一迄今为止世界最大单口径射电望远镜，由杭企东南网架承建。
作为一家大型建筑集成服务商，东南网架是国内钢结构行业塔尖企业，近年来沿着绿色低碳的发展道路，逐渐成为业内绿色建筑引领者。“从我进入东南网架以来，公司每年都保持着净利润的持续增长。”东南网架总经理郭昊展表示。这位90后“接班人”在过去7年时间里同父亲并肩作战，一路见证并推动企业飞速发展。
对话郭昊展
Q：记者
A：郭昊展（浙江东南网架集团有限公司总经理）
Q：您在进入东南网架之前曾在金融机构工作过两年，当时是出于什么考虑？这段经历对于您接管企业有何帮助？
A：我本科、研究生都在国外，学的是金融会计专业和国际管理专业，2015年毕业回国后在上海一家投行担任投资经理。当时没有第一时间回到企业是我自己的规划。在杭州，大多数民企二代都有“接班”的意识和责任感，我也很清楚自己最后一定会接手父亲的事业，因此在这之前，我想敦实自己，把所学领域的专业知识全程操练一遍，带着专业去管理公司，才能把公司经营得更好。另外，我也想借这个机会去外面“闯”一下，多了解国内的政治、经济环境。在投行那两年，我参与了IPO并购案、再融资项目等，接触了各个业务种类。
2017年4月，我从投行离开，进入东南网架。同年12月，公司面向市场定向增发13亿元用于绿色建筑发展，由我来统领这部分业务，这是我第一次“真枪实弹”负责这么大的一个定增项目。利用金融领域的专业知识，我开始加速了解自己的企业，然后通过路演等各种途径去跟别人推介。我记得那段时间自己每天至少要接待两三批投资人，所幸融资进展得很顺利，我也通过这个项目快速融入了公司。
在2020年和2024年，我又经手了两轮重大融资项目，分别是12亿元的定增和20亿元的可转债项目，用于工程项目及补充流动资金。我认为这几轮融资大大提升了东南网架的市场影响力。
Q：近年来，在您的见证和参与下，东南网架进行了哪几次重要的转型升级？取得了哪些标志性发展成果？
A：东南网架坚守主业，并善于利用优势不断开拓新局面。作为国内钢结构行业的头部企业之一，东南网架的业务涉及中国大约35%的机场项目、40%的高铁项目和52%的体育场馆项目。过去几年，钢结构企业因为各种原因几乎都遇到了业绩增长或扩大再生产的瓶颈，东南网架也是。为了打破发展“天花板”，我们积极寻求转型，大力发展装配式建筑，同时延长产业链。2014年，公司获批建筑施工总承包一级资质，成功实现从钢结构专业分包向装配式钢结构建筑施工总承包转变。2020年，我们投资建设了行业首家“20万吨新型装配式钢结构数字化工厂”，拥有自动化、智能化柔性生产线以及数据采集系统、物流仓储系统等，极大释放了产能。
沿着绿色建筑的发展道路，我们还持续布局建筑业基础应用技术和高端前沿技术，实现建造效率和科技含量“双提升”。杭州奥体网球中心小莲花、中国“天眼”FAST、北京大兴机场等地标建筑中，都留下了东南网架不断创新的足迹。另外，为积极响应国家“碳中和”政策的号召，2020年底，我们正式进军光伏行业，发力光伏建筑一体化市场，截至目前已经开发了一系列能够满足市场需求的光伏建筑一体化产品。
在大健康板块，东南网架旗下的浙江萧山医院除了拥有妇幼、心血管等专科，还将医疗服务与养老相结合，布局了残疾人康养中心和精神卫生中心。
Q：面向未来，您认为东南网架新一轮的增长点在哪里？企业将作出哪些新规划、新布局？
A：我们将努力把东南网架的业务朝着新质生产力方向布局，打造业绩新增长点。我理解的新质生产力，就是科技创新要与产业创新相融合，这也是东南网架此前一直在做的“长期主义”投资。
同时，我们将坚持双轮驱动发展，加速“出海”。近年来，东南网架积极响应“一带一路”号召，大力开拓海外市场，在东南亚、南美、中东等地区均有装配式钢结构建筑的业务布局。疫情前，我们的海外业务量占总业务的25%左右，但受疫情影响，进军海外的步伐一度停滞，目前这块业务正在持续恢复中，我们的长期目标是将占比提高至40%至50%。同时，面向海外市场，我们计划在原有的建筑板块上进一步拓展，将新能源、光伏、大健康等产业也渗透出去。
Q：您认为新生代杭商具备哪些特质？要如何做好“传承”？
A：首先我认为杭州的整体创业氛围很好，营商环境也很优越，大多数“企二代”都愿意回来接班，也愿意去做实业。在新生代杭商群体中，大家都享受到了比较好的教育资源，很多人都有留学经历，具备国际视野。在拥有这样优越的先天条件下，新生代杭商更应该在传承上一辈艰苦创业、敢为人先的精神的同时，用新的眼光去看待问题。
【记者手记】
90后郭昊展在众多杭商二代中算得上年轻，可与他交谈时能明显感受到他身上有一种超出年龄的踏实和稳重感，这一定与他多年来参与管理企业有关，但也有很大一部分原因是来自原生家庭的浸润。
郭昊展的祖辈和父辈都是党员，爷爷是国企的党委书记，父亲是创业的第一代民营企业家。“祖辈、父辈对待事业永远富有激情，精力旺盛，并且出发点都是奉献社会，为员工谋福祉，而不单单是为了自己和小家。”郭昊展说，在上一辈榜样的引领下，他也要做“根正苗红”的第三代——成为一名党员，并在工作中努力传承他们敬业勤奋的精神。
与此同时，郭昊展的踏实也在他的经营理念中体现出来。郭昊展说自己非常喜欢“长期主义”这一做法，在他看来，短期就见成效的投资不一定是牢靠的，而是需要长期做对的事情来获得长远的经济利益和社会效益，“只有这样，企业的路才能行稳致远”。
踏实