本报评论员 岑嵘
如果你是70后80后，一定记得上世纪常在电视上看到的那条广告：“TOSHIBA，TOSHIBA，新时代的东芝。”然而在12月20日，这家被称为“日本之光”的老牌日本企业东芝从东京和名古屋的证券交易所双双退市，结束了其自1949年以来长达74年的上市企业历史。东芝最终由私募股权基金“日本产业合作伙伴（JIP）”牵头的投资集团进行收购，完成私有化。
东芝这家百年企业有它的辉煌时刻。它创立于1875年，一度被视为“日本制造”的一张名片。近150年来，东芝曾创下多个“第一”，包括日本的第一个灯泡、第一台洗衣机、第一台冰箱、第一台电视机、第一个电饭煲全都是东芝制造。此外，全球第一台笔记本电脑也是东芝研发的，而且保持世界第一的市场份额长达7年之久。此外，东芝还曾打造出横跨电气、半导体、能源、基建等领域的庞大商业帝国。值得一提的是，20世纪80年代初，日本半导体技术和产能飞速提升，一跃超过美国，成为全球最大半导体芯片供应方。
纵观历史，成为一家百年企业，并要保持辉煌，是一件多么不容易的事情，无论今天你的企业帝国看起来多么庞大，下一刻也许就会倒下。那么，东芝的衰退带给我们什么启示？
首先，当一家企业的时代跨度为一个世纪以上时，不可避免会遇到各种“黑天鹅事件”的影响。
2006年，正值全球大力建设核电站时期，东芝“押宝”核能源产业。但接下来发生了多起“黑天鹅”事件，2008年迎来全球金融危机，东芝不得不进行业务重组和裁员。2011年发生了福岛核电站泄漏事故，东芝核能源业务也遭受致命重创。
其次，企业的百年发展既会受到遏止，也会受到挑战。
上世纪八十年代，日本半导体技术和产能飞速提升，一跃超过美国，成为全球最大半导体芯片供应方，这种发展趋势自然会招致美国的打压。美国以东芝向苏联出口五轴联动数控机床为由进行了一系列的制裁，例如《东芝制裁法案》取消了一系列采购合同，并在2至5年内禁止东芝所有产品向美出口。
另一方面，中国的经济迅速崛起，也迅速抢占了日本企业的市场份额。由于中国家电企业迅速成长，东芝在家电领域不再有垄断性的优势，东芝的部分业务也被长虹、海尔等中国公司收购，东芝不得不去寻找新的业绩增长点。
另外，日本遭遇了“失去的三十年”，日本企业也不可避免受到极大的影响。
最后，也是最重要的一点，那就是内部因素。
东芝演变成如今的局面，既有时代的因素，也有无法预测的黑天鹅因素。但真正的原因还在于自身。东芝存在着盲目投资、思维僵化、组织臃肿、决策链条过长、过于保守等一系列问题。正如汤之上隆在《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中指出：“（日本企业）面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会。”
孟子说：“家必自毁，而后人毁之”。2008年起，东芝开始了连续八年的财务造假。2015年，造假事件被曝出，东芝股价跌幅超60%。财务造假被曝光，东芝如同被扯去了最后一块遮羞布。
中国大多数知名企业的历史只有几十年十几年，很多企业只是昙花一现。中国的企业还有很长的路要走，这条路并不平坦，我们的企业要有足够的危机意识，未雨绸缪，保持创新，才有可能成长为百年企业。