把实验室“链”进产业链,环大学“孵”出产业园

西湖区全力打造校地共生品牌工程

2026-10-30

西湖大学。通讯员 朱丹阳 摄

记者 黄冉

西湖微融圈

陈冰欣 吴珂

在杭州,一条“链”,正在打通成果转化的“最后一公里”。

10月28日,西湖区举办“西湖链链看”西湖大学成果转化对接专场。西湖大学云谷校区三期资产交付、5个科创项目集中路演、4批合作陆续落地,一场活动集中展现环大学创新生态圈从“蓄势聚能”迈向“全面成势”,也是西湖区校地共生品牌工程的一次全景实践。

破围墙:把实验室与产业园装进同一个“圈”

西湖大学云谷校区三期资产完成交付,标志区校合作从“共建校园”迈向“共建科创空间”,校园既是科研教学载体,更是成果转化的承载地。

西湖区以“校区、园区、社区、街区”四区联动,“生产、生活、生态”三生融合构建创新格局。云谷校区周边建成了云创镓谷、谷尚园区、未来生命科学园3个成果转化基地,云栖校区配套西湖大学科技园,就近承接科创项目孵化。西湖区累计投入近120亿元建成云栖、云谷两个校区,拨付人才安家补助2.26亿元、省顶尖人才项目经费11.46亿元,“实验室在哪里,产业布局就到哪里”有了实打实的载体和人才支撑。

“一期二期3万平方米产业空间已投入使用,可匹配从概念验证、中试放大再到成果转化的全过程;西湖大学东边还有近50万平方米的未来生命科学园。”西湖区紫金港科技城管委会相关负责人介绍。

不止物理空间,“西湖链链看”“决战紫金之巅”等品牌活动、高校训练营、云栖陪跑营持续运营;青年科创园、青创综合体为创业团队提供安居、医疗、融资全周期保障,让创新生态圈从物理空间,变成可感知的创新创业土壤。

搭桥梁:打通科研与市场双向对接通道

成果转化的堵点,在于科研端找不到市场、产业端找不到技术。

“西湖链链看”不做临场式撮合,而是建立一套服务机制:西湖区与西湖大学未来产业研究中心常态化联动,跟踪学院科研进展,对具备产业化潜力项目开展一对一上门服务;专场活动前,提前梳理企业诉求,联动部门、投资机构完成首轮沟通;现场实行项目路演、政府现场回应的“你出题、我应答”双向模式。

西湖数智成立仅9个月,今年9月发布的世界模型就在国际榜单取得佳绩。创始人于开丞表示,“西湖链链看”给年轻企业带来了曝光,让潜在客户看见技术能力。西湖智能视觉创始人袁鑫感触颇深:企业单打独斗很难打通上下游,“西湖链链看”串联产业链资源,对企业发展形成了根本性推动。

活动现场,4批合作仪式层层递进:未来产业(颠覆性技术)创新中心锚定前沿赛道;“人工智能+应急管理”中试基地为硬核技术提供真实试验场;科研团队与本土企业结对;联合创新生态伙伴企业授牌。合作模式由此从“点对点签约”升级为网络化生态共建。

制度保障持续加码——西湖区有市级以上概念验证中心6家、中试平台3家,年内再新增9家市级中试平台,均向西湖大学开放共享;药物管线可对接省级创新药物验证中心,样机检测依托之江机器人产业母港,算力可调用通义千问大模型;政策上坚定承诺“人有我有”,资金上汇聚产业基金超250亿元,并同步发布场景机会清单12批133个。

场景、数据是硬科技企业最急需资源。西湖智能视觉正在铜鉴湖布设高光谱摄像机,为水质监测和周边生态监测提供数据;西湖数智也借助政府对接,与杭州数据集团等平台对接获取开放场景。

西湖大学校长施一公表示,西湖区有丰富的产业场景、活跃的资本市场和高效的政策服务体系,西湖大学有源源不断的原始创新成果和一支愿意坐冷板凳、也愿意闯市场的科研队伍,把这两方面的优势结合起来,就能产生实实在在的化学反应。

结硕果:“西湖系”硬科技加速集群成势

生态好不好,要看落地成果。截至目前,西湖区已落地西湖大学转化项目56个,10家企业获评国家高新技术企业。

本次路演5个项目,正是校地共生结出的新样本:西湖机器人推进双足机器人大模型研发;西湖风形专注空中操作机器人研发;西湖智能视觉依靠计算成像技术服务农林、环保、工业、科研等领域;西湖数智为自动驾驶和具身智能提供底层技术基座;诺思澄生物医药专注于阿尔茨海默病口服创新药研发。

一批更早的转化项目已经走向市场:西湖制药抗新冠口服药艾普司韦获批上市,西湖生物医药首创红细胞药物,西湖未来智造突破超高精度电子增材制造装备,西湖阳光钙钛矿电池寿命突破10000小时。

眼下,西湖区正着力打造校地共生品牌工程,推动教育、科技、人才深度贯通,健全成果转化全链条机制、促进科创与产业融合,越来越多科创企业在这里破土而出,长成林,连成链。