文／柏李静
国有企业是区域经济高质量发展的中坚力量，面对产业升级与国企治理新形势，萧山工投集团深耕品牌建设，推动“三有三促 齐‘投’并进”党建品牌与“三色‘廉’谱”清廉品牌双向融合、一体发力，探索党建与清廉互促、治理与发展共赢的国企高质量发展新路径。
党建为基，依托党建品牌赋能，充分激活发展内生动力。以“有责”压实攻坚之责。严守“三重一大”、支委会前置研究等决策机制，推行“党建联建+项目临时支部”，把战斗堡垒筑在建设一线。以“有智”释放增效之能。以党建牵引数智创新，搭建招商智库、产学研协同平台，依托链主企业聚合产业链资源，用好“基金+基地+产业”招商模式，持续放大产业招引集聚效应。以“有心”厚植提质之本。深化地企共建，打磨产业社区服务场景，做实青年驿站等民生载体，精准服务企业发展、回应人才诉求，推动党建优势转化为发展胜势。
监督为盾，以“三色‘廉’谱”清廉品牌赋能，筑牢治理防火墙。对标政治高线，用好案例教育、法纪基地研学，做实青年廉洁教育与家风建设，持续绷紧纪律之弦；厘清权责边界，紧盯工程建设、招商运营等风险点位，完善内控机制，落实集体廉政谈话、风险动态排查，抓早抓小纠治作风顽疾；守住安全底线，推动权力在阳光下运行。
品牌相融，双向赋能解锁治理新优势。党建品牌重在实干攻坚，激发队伍干事活力；清廉品牌重在正风肃纪，筑牢纪律防线。两大品牌一体耦合，构建起“党建引领、纪检护航、双向提质”的国企治理新格局。集团坚持严管厚爱结合、激励约束并重，把党建实干成效与清廉监督贯通起来，把廉洁要求落到项目攻坚、产业招引、企业服务各个环节，实现治理效能和产业发展双向提升。