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活力兴村：新理念重塑业态、融合共生
2.7万余人，这个数字背后，是一场场创意与乡土的“破圈”碰撞。这些入乡青年带来的，是全新的思维方式、审美逻辑和发展理念，重塑着这片土地的产业形态、生活方式和精神面貌。
“入乡青年不是来‘镀金’的，而是来‘共建’的。”良渚街道负责人的这句话，精准道出了青年与乡村关系的本质。这种“共建”理念，在良渚街道今年的“村招”大会上得到了最生动的诠释。
所谓“村招”，就是招商、招聘、招生、招募、招友。新港村禾生项目负责人寿金飞是“村招”的策划人之一。她负责的L2艺术中心由旧厂房改造而来，440平方米的空间分成展厅、活动区、沙龙区和文创展示区。
“这里和一般美术馆不同，不仅是展览空间，还是在地创作空间。我们专门打造了一个160平方米的艺术家工作坊，艺术家们可以在这里完成创作。”寿金飞介绍，L2艺术中心将面向青年艺术家开放每期7至15天的驻留计划，优秀者可以在良渚乡村获得创作空间，“我们希望来到新港村的人，是真正喜欢这里、认可这里，所以在‘村招’中必须做好筛选，找到最适配这里的人才，实现青年与乡村的双赢。”
8月24日，第二届“村招”启动招募。在寿金飞运营的小红书平台账号上可以看到，此次的招募多了新支撑，比如提供创业政策经验交流平台，以及给予直接向街道提交商业案例的渠道。
可以说，这些入乡青年是要把“我的事业”变成“我们村的事业”，新村民不再是“外来者”，老村民也不再是“旁观者”，他们在共同的乡村生活中，实现双向的接纳与融合。
青山村的新老村民就是在“共建”中找到了共赢的平衡点。
入驻在艺启共富坊的竹编手艺人戚辛春会将自己的手艺传授给老村民，一起探讨工艺的传承与创新，有项目时大家分工协作、按劳分配。据悉，青山村通过建设融设计工坊、艺启共富坊等艺术设计类共富工坊，已带动村内60余位村民通过手工艺月均增收近3000元。
改变不止于增收，更在于观念。
由废弃小学改造而成的青山自然学校是杭州首个村级新联会分会“青山同心荟”的重要阵地，汇聚了自然保护、设计、公益、文旅等领域超百位新的社会阶层人士。这里已开展自然教育和公益团建活动近200场次，引导村民践行环境友好型的生产生活方式。
“借由青山自然学校，我们倡议启动了‘自然好邻居’计划，鼓励村民利用闲置房屋为公益访客、旅游团队提供餐饮住宿等配套服务。根据村民参与情况，形成绿色积分档案，按积分评定星级，星级高的家庭优先获得访客住宿推荐，村民收益的10%还会返还至‘善水基金’。”林红说，将文明行为与客流挂钩，村民自然而然会把“村里的事”当成“自家的事”。
“以前青山村环境整治，有户人家的庭院乱堆乱放，村干部上门劝了好几次都不听。”黄湖镇相关负责人介绍，“后来新村民多了，游客也多了，他看到别人家门口干干净净、花花草草打理得漂漂亮亮，自家门口乱糟糟的，脸上也挂不住。慢慢地，他自己就把院子收拾干净了，现在卖起了咖啡，生意还不错。”
从“庭院乱堆”到“庭院咖啡”，在新村民的带动下，老村民开始意识到“生态”可以变成“生意”、带来“客流”。数据是最直观的证明：2025年，青山村经营性收入达到410万元，村集体经济近三年年均增长超60%。
组团共富：片区化联动资源、普惠全域
一个个村找到了自己的“共富密码”，但也很快触到了各自的“天花板”。比如，青山村火了，但承载空间趋于饱和，更多优质业态“进不来、落不下”。
每个“单点盆景”都面临同一个追问——热热闹闹之后，如何让一个村的“流量”变成一片区域的“留量”？余杭区在探索更大的可能性：片区组团发展。
“十五五”规划《纲要》明确提出，要“分类有序、片区化推进乡村振兴”。余杭按照“地域相邻、产业相近、发展相似”的原则，紧扣“片区是平台、产业是核心、富民是根本”的定位，打破各村单打独斗、资源分散的发展困局，推出片区组团发展模式，规划15个片区组团，以21个重点村带动48个联结村联动发展，并成立74家强村公司统一运营闲置资源、打造区域公共品牌。
在这一顶层设计下，“大青山国际艺术村落”“运动良渚”“古城共富”等一批特色鲜明、辨识度高的片区应运而生。
大青山国际艺术村落片区由青山、王位山、虎山、清波、赐璧五村连片组成。
这五个村能“走到一起”，不仅是因为“邻居关系”，也是基于资源的高度互补。青山村有品牌、有人才、有客流，但缺空间；周边四村有山水资源、有闲置资产、有土地空间，但缺客流。于是，黄湖镇决定“打破村界，五村抱团”，通过强带弱、大带小释放牵引效应，让青山村的品牌、流量与运营能力向周边四村有序溢出。2023年，由五村共同出资组建了强村公司，统一收储闲置资源，实行品牌、规划、运营、营销、招商“五统一”管理。今年以来，已先后落地“日升王位”等跨村联建项目8个，累计吸引社会投资超500万元，带动每个村集体年均增收8万元。
同时，大青山国际艺术村落片区布局“一村一特色”的差异化发展模式。例如，青山村做强艺术设计，虎山村深耕萌宠户外经济，清波村打造露营绿道。而王位山村，则激活了一座山的价值。王位山海拔700余米，气流稳定、视野开阔，拥有全国少有的“全风向”滑翔伞飞行条件。国家级滑翔伞教练杨爱平一眼相中这块宝地，打造了“王位飞行”滑翔伞营地，直接创造就业岗位20余个，带动周边农户户均月增收约4000元。
新港村所在的运动良渚片区组团共涵盖8个行政村，聚焦体育产业差异化打造了新港赛事综合体、石桥专业场馆群、港南低空营地等“一村一品”特色业态。比如，新港村的11人制标准足球场已成为浙江省青少年足球训练基地，每年可承办三四十场大型足球比赛、橄榄球比赛、飞盘公开赛，构建起片区“赛事引流—运营增值—村民共富”的可持续发展闭环。
打破壁垒、统筹资源、利益共享……这套片区组团的“余杭解法”，正让越来越多的村庄在产业协作中形成合力、在品牌共塑中放大价值，从“空间上的相邻”变成了“发展上的相融”。
目前，余杭区初步形成了片区整合资源、产业提升效益、群众共享收益的乡村发展新格局。计划到2027年，全区建成片区组团10个以上，建成后，村均集体经济年经营性收入预计增长20%以上。
当越来越多的村庄在抱团中找到向上的力量，当越来越多的年轻人把梦想种在田野里，余杭乡村的共富之路已然跳出单点突破的局限，走向全域联动、协同提质的全新赛道。