文／李婷婷 蔡丹婷
今年，上城城发集团前期部副部长宣振华背着行囊，走进淳安县屏门乡五和村。他是通过农村工作指导员“揭榜挂帅”机制到任履职的——组织“发榜”，他主动“揭榜”。
刚到村里，宣振华便换上胶鞋，一头扎进了田间地头和农户家中。一个多月走下来，他心里有了底：五和村的山核桃香、茶叶醇、菜籽油纯，还有家禽养殖产业。可好东西藏在深山里，农户各干各的，东西卖不出去，也卖不上价。宣振华知道，五和村不缺好东西，缺的是把好东西送出去的“路”。
宣振华和村里反复商量，提了个思路——“以量定产”：先找市场，再定产量，让农户不盲目种养、不愁销路。他把目标精准锁定在低收入户和困难群众身上，确定了一批共富示范户，并牵头创立“五和共富农场”，统一品控标准和对接渠道，构建起“单位采购+线上推广+线下直销+消费助农”的多元化产销体系。
他拿着五和村的农产品资料，一家一家跑机关单位、企业食堂，累计对接了20余家机关单位及社会帮扶主体。在拿下第一批单位采购订单后，他按照“以量定产”的机制，将订单精准匹配到农户手中，让他们从一开始就知道：养多少、卖哪里、能赚多少。
市场跑了下来、订单接了回来，宣振华再分配给有种养能力的农户。产品范围也从五和村延伸开来——除了五和村的山核桃、茶叶、蔬菜，将坑村的鸭子、屏门村的菜籽油、隐将村的土蜂蜜乃至临岐镇的丝瓜，一批批优质农产品走出大山，累计实现销售19.5万余元，惠及60余户农户，村集体增收4.8万元。
屏门乡地处山区，生鲜农产品外销运费贵、损耗大，土鸡蛋易碎、活禽运输要求高，快递费用占到售价的两三成，宣振华主动对接省邮政管理局，邀请顺丰、京东、邮政EMS进村座谈，为屏门乡、临岐镇开通寄递绿色通道，落实最低优惠，同款生鲜发往杭州运费下降约三成，农产品流通顺畅，农户也敢接更大的订单。
驻村日志扉页上，宣振华写道：“来了，就得干出个样子。”进山7个月，产销对接通了，物流成本降了，产业路子宽了。他用脚步丈量民情，用实干回应期盼，在大山深处铺就了一条条通往民心的路。