文／严炎钢
经历两轮国企改革三年行动后，新一轮国资国企改革正式启动。新一轮改革方案立足于新时代国企发展的痛点与国家战略需求，完成了从“机制为主、存量整改、规模提质”到“功能为主、系统重构、价值跃迁”的迭代升级。
坚持党的全面领导是国资国企改革的“定盘星”。党的领导是中国特色现代国有企业制度的本质特征，是将制度优势转化为治理效能的关键枢纽。新一轮改革强调“功能为主”，本质上要求国有企业更好履行经济责任、政治责任和社会责任。必须把党的领导融入公司治理各环节，确保党组织在决策、执行、监督各层级发挥把方向、管大局、促落实的作用，以高质量党建引领高质量改革。
人才是决定改革成败的关键变量。从“规模提质”到“价值跃迁”，国有企业需要一场深层次的能力重塑。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，坚持“人才是第一资源”的战略定位，注重在改革一线、科技攻关前沿和市场竞争中识别、培养青年骨干，打通管理、技术与高技能人才的发展通道。
强化纪检监督是改革顺利推进的“安全阀”。要构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，推动纪检监察、巡视巡察、审计等各类监督力量贯通协同，形成常态长效的监督合力。以严的基调正风肃纪反腐，营造风清气正的改革环境。唯有如此，才能确保国资国企在价值跃迁之路上行稳致远，使改革成果经得起历史和实践检验。