涂建敏
拱墅运河体育公园体育馆内，2026年浙BA杭州赛区揭幕战日前哨响。男篮国手余嘉豪开球，桐庐队客场85比79逆转战胜拱墅队。场内球员鏖战、球迷嘶吼；场外“运閤集活力嘉年华”50余个摊位前，文创好物与特色小吃交织出烟火气。一张球票，串起观赛、消费与社交。同一天，黄龙体育场、黄龙体育馆，以及奥体中心的两座场馆同时亮灯——梁静茹、王铮亮、周传雄、袁娅维同城开唱，杭州一日涌入8万名演唱会观众。赛事与演出，在周末的夜空下交相辉映。
一场球赛、四场个唱，照见浙江文体旅融合的深层脉动。省统计局数据显示，今年1至4月，全省文化、体育和娱乐业营收增长19.2%。这个数据从何而来？
流量，源自供需两端的精准激活。去年首届浙BA试水，今年步入2.0版，省体育局以“进阶”定调，赛事期间全省发放消费券，撬动周边消费。演出端同样火爆——仅杭州奥体中心1至5月即举办演唱会39场次。越剧发源地绍兴迎来越剧120周年华诞，各大院团送戏下乡，从城市剧场到乡村戏台，好戏连台。
流量变增量，关键在融合深度。联动商圈、设立“第二观赛点”、举办文旅市集，一张票根打通“吃住行游购娱”——浙江及杭州的文体旅融合正从“物理叠加”走向“化学反应”，向纵深挺进。
持续推动流量向增量转化，不妨从三重维度落子。其一曰产业增量。从浙BA到“吴越杯”，从“赛事+市集”到“赛事+旅游”，单点爆发延展为产业链的系统性生长；从单场演唱会到“演唱会首选地”品牌，政策激励与市场运营合力，让演出经济从“一时热闹”走向“四季常青”。其二曰文化增量。赛场上的城市荣誉感、舞台上的文化共鸣，沉淀为城市辨识度和市民归属感。这份积累，远比一场输赢或一次票房更持久。其三曰治理增量。以实战倒逼机制不断创新：演出奖补精准施策，赛演资源统筹调度，“一县一策”差异发力，全域联动构建消费生态，推动城市治理能力系统性升级。
网红可复制，长红靠内功。19.2%的增长只是序章。当越来越多人愿为一场球赛奔赴一座城、为一场演唱会规划一次出行，这不仅是消费数据的跃升，更是区域文化辨识度的觉醒。以此为契机，我们要不断擦亮文体旅品牌，持续锻造城市气质，将“流量”与“热度”转化为可持续的“增量”。