文／胡倩 朱思琦 朱建杰 周尔露
近日，一场深化党建引领片区组团暨“十链百亿”产业攻坚行动推进会，直指余杭片区组团如何突破布局散、链条短、带动弱的新命题。
自去年启动谋划片区组团以来，余杭15个片区组团特色产业导向清晰，成效初显：去年禹上稻乡系列产品网销达600万元；国际艺术村落集聚青年与文创机构，年接待游客超20万人次。但也面临特色挖掘不深、多要素联动不足等成长烦恼。
为此，余杭亮出两张“破题图纸”。一是“禹上七彩虹”十链百亿全产业链发展图谱，构建“1+N+5”工作体系，目标到“十五五”末十链产值达百亿，全链条从业人员平均收入超8万元，推动从“卖原料”向“卖产品、卖体验、卖品牌”转型。二是同步启动“五创竞跑”成长计划，形成“组织创优、产业创富、联营创效、青年创享、联农创收”五环体系，将15个片区编入产业提质、青创活力、运营赋能三个“成长营”，针对性破解特色产业不突出、链条短、青年引育留难等问题。
为保障计划从“蓝图”变为“实景”，余杭还同步构建共富帮帮团“321”赋能破难体系，围绕发展难题，统筹整合部门资源，逐项交办责任、破解难题。
新的解法正在铺开：禹上稻乡聚焦现代农业科技集聚区，做强精深加工；瓶窑数智农谷以彭公数字农场为核心整合六村，由强村公司统规统品统销，健全跨村利益联结……产业赋能从顶层设计走向落地实践。
余杭坚持用项目、结果、数据说话，深化“千万工程”，着力缩小三大差距，把富民、富村、富企落到实处。