记者 程海波 淳安微融圈 华懿璇
春回大地，万物复苏。在淳安县梓桐镇，山间的山核桃树正吐出新绿。对于卢家村、并峰村等4个村的林农来说，今年的春天有点不一样——往年这个时候，大家各管各地往山上山核桃林里去，除草施肥，而今是规范的培管队伍集体作业，其间不时有山核桃专家现场指导，根据地块精准“把脉”开方。
“这几年山上的山核桃都不怎么管理，一年就施一次肥，除草也不多，产量自然上不去。”年过花甲的卢家村村民卢棠法，自从把家里的山核桃树交由村集体统一经营后，顿时感到轻松不少。“我什么也不用管，村集体会组织开展统一培管，每年还能稳拿租金，这下真是当上了‘甩手掌柜’。”
梓桐镇是淳安山核桃核心产区之一，种植规模大、林农基数多，但长期以来受劳动力老龄化、管护碎片化、经营粗放化等问题制约，产业效益难以充分释放，林农增收后劲不足。
“在充分尊重林农意愿的基础上，镇里联合县属国企生态集团、杭州市林业和湿地科学研究院，创新推出‘村集体+国企+政府’三方联动模式，对山核桃林实行统一培管、统一采收、统一销售，让昔日分散经营的‘小山林’变身集约高效的‘共富林’。”梓桐镇相关负责人介绍，该模式率先在卢家村、并峰村等4个村开展规模化试点，广受林农欢迎。
据了解，在“村集体+国企+政府”三方联动模式中，村集体经济组织作为产权主体，负责山核桃林产权保障、专业管护队伍组建、日常生产运营、销售结算及收益分配；县生态集团旗下的两山公司则发挥国企资源、资金、技术优势，全额承担采收安全网、轨道车、林道等基础设施建设投入，按周期足额保障培管费用，为产业提质增效注入硬核支撑；梓桐镇政府则履行统筹指导、全程监管职责，协调解决项目推进难题，严格核查资金使用、收益分配等关键环节，确保合作规范有序、阳光运行。
这一创新模式直接推动了梓桐镇山核桃产业从分散经营到规模集约、从“靠天吃饭”到科学培管的转变，不仅让村集体有了稳定经营收入，更让林农实现了租金、薪金、分红“一地三收”。
“通过统一经营闲置、低效的山核桃林，其亩产值有望提升至3000元，不仅解决了老百姓家门口就业问题，也让大家共享产业增值的红利。”梓桐镇卢家村党总支书记卢有清说，合作山核桃林统一实行12年长期合作，培管费用、产量目标、收益分配按周期动态优化，其中，收益分配也会向村集体、林农倾斜。
梓桐镇主要负责人表示，今后将持续优化三方联动机制，稳步扩大试点范围，做强山核桃特色产业，让这颗“共富果”成为强村富民、助推乡村振兴的硬核支撑，让更多林农共享产业高质量发展的成果。