（紧接第1版）新登镇供销大楼产权办理问题也由区领导包干，多部门联合会商、协同破难，最终啃下了这块历时近三十年的“硬骨头”。
正是这种敢于“啃硬骨头”、敢于“理旧账”的担当，才让一项项“陈年积案”得以妥善化解。
破一题，管长远
在攻坚过程中，富阳更是探索出一套工作机制：区四套班子领导带头领衔、责任部门具体落实、跨部门协同联动。这套机制让“理旧账”从临时的攻坚行动，变为常态化的制度安排。
以环山乡中埠村二级饮用水水源地生态保护区生态补偿问题为例。这里地处水源保护核心区，多年来村民为保护水源作出了牺牲，却一直没有形成规范的补偿机制。富阳在解决这一具体问题后，没有止步于个案化解，而是同步建立区级生态保护专项补偿资金管理办法，从制度层面明确了补偿标准、资金来源和发放流程，形成了一套可复制的制度成果。
从个案突破到制度创新，富阳正在形成“解决一件事、带动一类事、完善一域治理”的良性循环。
接下来，富阳计划对余下36项“旧账”问题进行再梳理，随后提交区四套班子领导认领包干，区委办每两个月跟踪进展，确保每一项都有回应、有着落。
富阳区委主要负责人表示：“只有把这些旧账还清了，群众的获得感、幸福感、安全感才能真正落地。这是实实在在的‘为官一任，造福一方’。”
理清“陈年账”，换来“心头甜”。在富阳，一场以正确政绩观为引领的“理旧账”行动，正将历史的“欠账”一步步转化为发展的“高分答卷”、民生的“幸福指数”。