文／叶雨璐 沈青 蔡小飞
作为经济发展的“晴雨表”、城市形象的“瞭望窗”，会展已成为经济新的增长点，也被赋予了促进国际合作、激发产业创新、提升城市形象的多元使命。当越来越多城市涌入会展这条“黄金赛道”，杭州如何争先进位，打造国际“赛”“会”之城？
日前，在钱江世纪城战略指导下，杭州国际博览中心有限公司、杭州国际博览中心会展策划公司、杭州国际博览中心北辰大酒店、杭州奥体国际酒店管理公司四家企业整合组建杭州奥体会展文旅集团。这一举措不仅是世纪城破解赛会产业瓶颈、构建可持续生态的关键落子，更是对“后亚运时代”如何构建城市发展新引擎的回应。
杭州的赛会雄心： 从“西湖时代”到“钱塘江时代”
杭州与会展的渊源深厚。1929年的西湖博览会，开启了中国现代会展的先声；2016年G20杭州峰会，让世界目光聚焦钱塘江畔；2023年杭州第19届亚运会的成功举办，更将杭州推向了国际赛会舞台的中央。
杭州打造国际“赛”“会”之城的壮志雄心，也从“西湖时代”迈入“钱塘江时代”。在钱江世纪城，这片曾经承载G20杭州峰会与杭州亚运会荣光的土地，形成了亚运三馆、杭州国际博览中心等世界级场馆集群。以杭州国际博览中心为例，截至2025年12月底，杭博开业以来共接待会议活动已超过10600场，展览超过480场，展览面积近940万平方米。2025年，亚运三馆共举办大型演出赛事68场，吸引观众超70万人次，在演出场次、规格及市场影响力上屡创新高，稳居全国第一方阵。
但优势资源的集中并不意味着产业能级的自然提升。长期以来，世纪城的赛会产业处于单体运营、条块分割的状态，场馆间资源分散、联动不足，大型活动带来的巨大客流未能充分转化为可持续的消费流、投资流和产业留量。
如何进一步将瞬时流量转化为持久“留量”？杭州的选择是，发布新政促进“演赛展商旅”联动，放大会展“溢出效应”，将赛会流量转化为消费能量、经济增量的“密钥”。这意味着，杭州的赛会产业必须超越单纯“开会办展”的场地管理者思维，向更高层级的“产业与城市综合运营商”转型，构建一个能够自我造血、持续生长的演赛展商旅融合生态。
杭州奥体会展文旅集团的应运而生，正是这一转型的关键载体，旨在通过专业化、市场化、国际化的集团军作战，打通产业链条，实现场馆、赛事、文旅、酒店等资源的无缝对接与高效配置，系统性地将亚运遗产转化为持久的发展动力。
世纪城的革新： 打造多元共生的城市生命力地标
钱江世纪城，作为杭州打造“赛”“会”之城的核心区，从十年前杭州国际博览中心启用至今，一直推动会展从“馆内”走向“城市”，打造城市生命力地标。
2024年，世纪城拆除场馆外的近千米围墙，打通奥体3号桥，推出“桥上”品牌，从传统的“空间运营”向“场景运营”转型迈出关键一步。从某种角度看，这是奥体会展文旅集团组建的“改革原点”。
2025年12月31日，“吉市驾到”2026桥上新年大集在杭州奥体中心3号桥火热开市。事实证明，这套兼具生活烟火气和文化潮流气质的打法效果显著，原本只是连接场馆的通道，在无赛会举办的情况下，桥上新年大集累计开放时间超26小时，共接待客流近3万人次。
在“桥上”“桥下”“花园里”三大 IP 基础上，杭州奥体会展文旅集团还成功孵化了“潮映幻境”“花园礼”两大活动IP。如“潮映幻境”第一季唐宫夜宴IP活动，融合了文旅、会展、科技业态，打造沉浸式消费新场景，以C端切入，导入B端资源，锚定“回归会展核心业务”主线，为商务会展拓展更多可能，现已成功对接2025年智能机器人与系统国际会议等国内外大型活动7个，营收超千万元。
业内人士表示，这种“展会+文旅+生活”的共生模式，让奥体板块不再只是周期性热闹的赛事场馆区，而是一个始终充满活力、可游览、可消费、可生活的城市新客厅。
杭州奥体会展文旅集团的立新： 构建“流量-内容-消费”闭环运营生态
在杭州奥体会展文旅集团董事长唐雪看来，这不仅是资源的简单叠加，更是运营逻辑的根本转型。从过去场馆各自分散管理、服务割裂的“空间运营者”，转向以“流量导入-内容延伸-消费承载”为核心的演赛展商旅融合生态运营商。
首先，以高品质“演、赛、展”作为核心流量引擎。
据悉，杭州奥体会展文旅集团成立当天，就与北京中菁文化体育推广有限公司、励展博览集团等会展、文化、体育领域的8家企业签订战略合作协议，进一步打通会展、赛事、文旅的产业壁垒。其中，2026年已确定林子祥、叶蒨文、郭富城等演唱会项目，将持续点燃杭州的“演艺经济”。
其次，以创新“内容”延伸体验与价值链。
不仅是以精心策划的文化演出、旅游体验和特色活动作为“内容载体”，创造与游客间的深度体验与情感连接；还有主动孵化自主品牌IP，构建富有特色的定制化空间场景，推动活动内容向“创意化、定制化、沉浸式”深度转型。例如，“潮映幻境”第一季唐宫夜宴沉浸式国风体验活动融合文旅、会展与科技，“吉市驾到”桥上集市活化城市生态空间，这些举措将单一的观赛观演体验，延伸为可参与、可消费、可传播的多元城市生活体验，让奥体板块持续散发青春活力。
最终，则以完善的“消费”承载体系实现价值转化。
例如，在商业空间开发上，奥体会展文旅集团将高效整合资源，打造集二次消费、人文关怀、青年社交与艺术体验于一体的复合型活力场景；在文旅创新实践中，打造具有市场影响力的文旅爆款产品；在餐饮服务升级方面，系统统筹各类餐饮资源，精准配套周边场馆需求，提升客群黏性与消费转化。
目前，杭州国际博览中心二期项目已进入竣工收尾冲刺阶段，即将完成竣备并投入使用。建成后，杭博中心一、二期展览净面积将达15万平方米，建筑总面积将达 130万平方米，会展场馆规模将跻身全国大型会展综合体前列，成为杭州打造国际会展之都的“坚实一步”。
站在“十五五”规划的新起点上，全新的杭州奥体会展文旅集团选择“翻篇归零”，开启“二次创业”的新征程，紧跟钱江世纪城战略部署，以“赋能城市发展、集聚产业生态、引领行业发展”为使命，为杭州加快打造国际“赛”“会”之城添砖加瓦。