“浙BA”成了全民的狂欢节。记者 李忠 摄
“浙BA”联赛的如火如荼，让体育早已不再局限于赛场，它正在成为我们走进一座城市最生动的理由。记者 丁以婕 摄
首席记者 郑晖
“办好一个会、提升一座城”，这是杭州亚运会举办前，杭州对自己的一个期许。对杭州而言，这从来不是一句临时的口号，而是以人文为内核、以经济为支撑的内涵式发展长期方法论。
在会展产业内，“1∶9杠杆效应”早已成为共识——每1单位的赛会直接收入，能撬动住宿、餐饮、旅游、贸易等9单位的相关产业收益。这个逻辑，同样适用于文旅产业。
而在杭州的实践中，这一效应被赋予了更深厚的人文底色。2025年开春以来，之江大地已然劲吹“赛”“会”之城风，赛会不再是单纯的经济活动，而是人文价值与市场活力碰撞共生的载体。
站在“后亚运、两万亿、超大城市”新起点上，杭州在这条以“赛”铺就的高速路上，集合了“演、赛、展、商、旅”，在人文经济的视角下，让经济成效、城市发展、国际影响这“几驾马车”并驾齐驱。
一
这份热度的延续，并非偶然，而是杭州长期布局、深耕细作的必然结果。要让人文经济在赛会场景中落地生根，首先离不开专业化的顶层设计与坚实的制度支撑。
事实上，杭州打造国际“赛”“会”之城的谋篇布局早已展开，在G20杭州峰会前后就提出了要打造“国际会展之都、赛事之城”的发展目标。亚运会的“余温”，更成为杭州链接世界的桥梁。
“硬核”的办赛办会能力，核心在于“专业的人做专业的事”，更在于构建适配人文经济发展的运作模式。
2024年3月28日，杭州市体育产业发展集团有限公司、杭州市会展集团有限公司正式揭牌，这一举措正是对《关于放大亚运效应打造国际“赛”“会”之城的实施意见》的有力践行。按照“企业主体、市场运作、政府支持”的思路，两家集团的成立实现了“1+1＞2”的融合效应，推动赛事展会与文旅、会展等上下游产业深度绑定，让赛会热度既能转化为经济动能，也能浸润城市人文肌理。
专业化运作之外，完善的基础设施是人文经济得以舒展的物理空间，而区域协同则是将“赛”“演”等资源转化为长效产业链优势的关键布局。
杭州深谙“全域一盘棋”的发展逻辑，在夯实全域性硬件基础的同时，推动不同片区形成错位发展、互补共进的产业生态——
临平区艺尚小镇集聚众多服装设计企业，依托数字技术构建起从设计研发到落地应用的生态优势，为赛会服饰、演艺造型等需求提供本土支撑；
西湖区围绕体育赛事全流程，打造集赛事策划、场地运营、后勤保障于一体的服务闭环，让赛事落地更高效、参与者体验更流畅；
未来科技城、滨江高新区则瞄准智能体育前沿赛道，布局运动传感器、VR观赛设备等科技产品研发，培育赛会经济新的增长点。
这种片区化的产业分工，让赛会经济不再是孤立的“单点活动”，而是串联起研发、服务、消费的完整产业链，为人文经济的可持续发展筑牢产业根基。
如今的杭州，8个专业展馆、9个会议酒店集群与10个新经济会议小镇构筑起会展经济的四梁八柱，杭州大会展中心一期15.5万平方米的单体室内展览面积，彻底破解了“大体量展会无处安放”的困境。
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