本报讯（记者 金华珊）近日，圣奥科技股份有限公司与深圳传世智慧科技有限公司达成合作。未来5年，圣奥将投入1.26亿元进行系统的组织变革、管理提升，通过产品创新、AI技术应用、运营效率提升等，力争实现年复合增长率30%。
圣奥科技创立于1991年，从杭州起步，如今已成长为中国办公家具品牌综合实力第一的企业，在全球布局了四大基地、六座工厂，服务了179家世界500强企业以及301家中国500强企业，是制造业转型升级的鲜活样本。
尽管圣奥已成为国内行业领军企业，但仍面临增长放缓、市场竞争加剧等挑战。面对发展瓶颈，创始人倪良正决心引入具有实战经验的顾问团队。传世智慧总裁范厚华自1997年加入华为公司，曾深度参与华为多项变革项目，并创办传世智慧协助汇川技术、浙大中控等企业通过变革实现高质量增长。他强调，此次合作不是“照搬华为”，而是“用华为的方法论，做圣奥自己的管理体系”。
适配行业特性至关重要。华为是技术研发驱动，圣奥则是办公空间解决方案驱动。因此，变革将把华为的“研发流程管理”转化为圣奥的“产品设计与供应链协同”；将“客户价值第一”理念深度融入“空间价值创造与智慧办公体验”。
适配发展阶段同样关键。圣奥正处于国际化与数字化转型期，变革将重点引入“全球化组织能力”与“数字化运营流程”，并大力推动AI赋能，从产品设计、智能制造、供应链到客户服务进行全面智能化升级。
变革成功，也绝非仅凭顾问团队。倪良正将此次变革定义为“全圣奥人共同的事业”，并提出五大行动纲领：走进客户办公室，以客户场景为起点，成就客户为终点；坚持结果导向，以交付和复购为衡量标准；锤炼“恒心、匠心、爱心”，追求极致品质与社会责任；倡导持续学习，向客户、华为和全球优秀企业学习；人人都是变革的第一责任人，主管要带头落实。