主持人：刘金洋
AI嘉宾：DeepSeek、通义千问、腾讯元宝
主持人：近日，被网友称为“社恐老总”“i人总裁”的海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰，正式宣布入驻各社交平台。全国两会期间，周云杰和小米集团创始人雷军一同走上代表通道，一时走红。
周云杰在微博文章里表示，自己的出圈，最大的收获，不是让网友认识了他个人，而是让海尔站在了大家面前，拉近了海尔与消费者的距离。周云杰强调，入驻社交平台并非打造个人IP，而是探索如何让海尔与新时代用户对话，让海尔的产品、服务“出道”。
不善言辞、不会“营业”的企业家，为何能受到大家的喜欢和追捧？许多网友留言表示：“锐意进取、脚踏实地做产品做服务，这样的企业就能长青，这样的企业家就能长红。”
真诚是永远的“必杀技”。雷军、周鸿祎、周云杰……当企业家成为企业的最佳“代言人”，能为企业发展带来哪些影响和助力？他们身上什么样的企业家特质值得青年创业者学习？带着这些问题，我们与DeepSeek、腾讯元宝、通义千问等AI平台展开对话，更全面、更深入地思考这个现象。
你好，DeepSeek！3月21日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰正式入驻微博、抖音等社交平台，此前他因与雷军同框的“严肃萌”形象意外走红，成为公众热议的焦点。周云杰“出圈”背后凸显了怎样的企业家形象？企业家IP对推动企业转型发展有什么帮助？请你写一则观点鲜明的短评，500字左右。
企业家“破圈”：
新时代需要怎样的企业“代言人”？
周云杰的“出圈”，是一场企业家与时代的双向奔赴。这位被网友称为“社恐老总”的海尔掌门人，用“理工男”的笨拙与真诚，撕掉了传统企业家“高冷”“神秘”的标签，也让公众看到：在流量喧嚣中，唯有扎根实业的定力、真诚对话的勇气、与时俱进的智慧，才能让企业家IP真正为品牌信用背书。
通过“海尔兄弟”徽章、动画续集创作等怀旧符号，周云杰在视频中的表现，成功激活了用户情感记忆；雷军通过高频互动和“接地气”的表达，将小米的科技属性转化为用户可感知的“朋友”形象；传化集团董事长徐冠巨扎根实业多年，敢于拥抱智能化和数字化技术，不断地适应时代特征、引领战略发展……这些企业家不仅实现了个人魅力的释放，更以科技创新为锚点、以社会责任为底色，推动企业实现跨越发展。
从全国两会上的“严肃拘谨”到主动开通社交账号的转变，周云杰的行动印证了一个道理：企业家既要当“实干家”，也要做“传播者”。这不是对传统的背离，而是顺应时代潮流、对企业家精神的升级——用专业能力筑牢信任基石，用共情表达架起沟通桥梁。正如周云杰所言：“不管是我本人还是我们的团队都要拥抱新时代，跟着时代走，这是趋势。”
流量会退潮，但信任能沉淀。周云杰直言“不想做网红”，却坚持“每个海尔员工都应成为产品代言人”，这揭示出企业家IP的本质：它不是个人光环的放大镜，而是企业价值观的扩音器。从张瑞敏砸冰箱树立质量信仰，到周云杰提出大力拥抱AI时代，海尔四十年品牌之路证明，唯有将企业家精神转化为全员行动，让“用户至上”融入企业基因，流量才能真正转化为留量。
主持人：在与DeepSeek（ ）、通义千问（ ）、腾讯元宝（ ）等AI交流这个选题时，AI的回答比较刻板，观点也不够丰富。于是，我结合前期积累以及自身思考，借鉴了DeepSeek的部分观点和框架，写出更为清晰的论点、案例以及论证逻辑，让行文更畅达。《企业家“破圈”：新时代需要怎样的企业“代言人”？》这篇短评，主要回答了优秀企业家要具备什么样的素质，以及如何通过打造企业家IP来推动企业高质量发展这两个问题。
近年来，关于企业家要不要做“网红”这个话题备受关注。我觉得，其实企业家成为“网红”的最终目的都是要拉近企业与消费者的距离，要让企业的产品受到市场认可和青睐。
打铁必须自身硬。对消费者而言，更好的性价比、更高的科技含量、更佳的品质，是他们最为关注的问题。只有经营好企业，用优质产品打动消费者，才能让“网红”企业家“长红”。雷军、周云杰这些企业家之所以受到广大网友的喜爱，正是源于小米、海尔多年来把用户需求刻进产品基因的坚守，这样的“双向奔赴”，既有企业家的个人魅力，更离不开市场的高度认可。
所以，什么才是周云杰的“流量密码”？是善经营、懂管理的特质，是“把企业做好、把产品做实”的初心。在此基础上，通过打造企业家IP，从而更好地链接市场、直达用户，在创造社会价值和商业价值的同时，努力推动企业实现高质量发展。