文／张潇方
秋收冬藏，忙过了水稻丰收，淳安县梓桐镇常宁村的稻蛙基地上只留下了柔软蓬松的稻秆。但是驻村第一书记李帅并没有闲下来，他来到稻蛙池边，将稻秆铺在松软的土地上，开始为青蛙准备冬眠池。
“等到明年开春，这里又将是蛙声一片。”李帅将一只青蛙放进冬眠池里笑着说道。
今年1月，杭州市财经职业学校的李帅受组织选派，来到淳安县梓桐镇常宁村担任驻村第一书记。来到村里他做的第一件事就是走访，5个自然村、15个村民小组，他敲响了一户户村民的家门，去问冷暖、听心声。不出半个月，全村村民都知道从城里来了个热心肠的“帅书记”，他也很快完成了从“外乡人”到“村里人”的身份转变。
让村民增收是第一要务。通过摸排了解，李帅发现制约常宁村产业发展的根本问题是产业结构单一，缺乏多样化和高附加值产业。经过一番思考，他决定从农业入手，并把目光瞄向位于村口的那片50亩村集体土地。
在与镇政府、村两委干部、村民代表协商讨论后，李帅决定将村口的50亩土地改造成稻蛙基地，发展特色种养，提高亩产值。为此，他还专程带领村两委干部积极对接稻蛙公司，前后6次去稻蛙公司和其他稻蛙基地考察学习，积极申报帮扶资金建设稻蛙基地。
经过近一年的发展，基地迎来了大丰收。在李帅的积极对接下，常宁村的有机玉米、农家猪、原生态大米和稻蛙等农特产品走出大山进入杭城，受到了市民们的追捧。一年来，李帅先后帮助村集体带来60余万元收入。
一边忙着管理稻蛙基地，李帅还一边忙着为村里“聚人气”。他将稻蛙基地和研学游相结合，从杭城拉来了近百人的研学团队，并结合村里的“康宁宴”，带动了农产品销售，更为常宁村带来了农文旅融合发展的新方向。