文／杨光 施祺平 何文静
“同学们，上课！”“天猫精灵，打开窗帘，打开教室灯光。”一堂特别的信息技术课在四川康定二中开始了。
康定二中的少年云机房，与传统的计算机教室不同，这里的电脑没有主机箱、没有硬盘，每个学生桌上只有一台薄薄的显示器，学生和老师只需通过各自的云账号就能随时随地登录云电脑。远在杭州的杭二中老师郭浩精心为康定的学生设计了一堂“3D打印课”，带学生感受这项技术在生产、生活、艺术、医疗等多个领域的应用。简单讲解后，学生们操作起来，实际体验3D建模。学生们想象力极为丰富，很快就搭出了一幢房子。
科技的力量，把数字化能力融入课堂的每个细节，也在云端搭建了跨越山海的学习空间。
浙江对口支援甘孜工作队康定市工作分队队长王靖江表示，自2021年萧山区与康定市结对以来，借助浙江对口支援甘孜州契机，聚焦城乡融合、产业发展、民生改善和基层治理，推动萧山实践经验在康定的落地探索，为“浙川山海情”融入更多来自“千万工程”源起地的万千新气象，切实增强康定乡村发展内生动力。截至目前，已累计投入对口支援及社会投资等各类资金超亿元，帮助建设4个乡村振兴示范点，引进1个产业项目，搭建完成2个数字化基层治理平台。
唱响“溜溜调”新曲
距离康定城区17公里的王母村，位于康定环贡嘎旅游环线，邻近国家4A级风景区木格措，区位优势明显，它也是康定情歌“溜溜调”发源地。在对口帮扶中，萧山对口支援康定市工作分队积极挖掘这一“高辨识度”的文化资源，围绕“康定情歌旅宿村”的定位，投入1500余万元对民宿、民居进行风貌、庭院提升，使王母村一跃成为网红旅宿村。
“溜溜调”的新曲唱起来，王母村的民宿事业也红红火火，老百姓的民房变客房，乡村旅游成为他们致富增收的长效主产业。远归民宿老板周显蓉说，今年中秋、国庆假期前4天，她家民宿共14间房，入住率都达到100%。
与王母村携手奔向共富的，还有捧塔乡捧塔村和姑咱镇时济村。依托当地贡菊特色产业，萧山投入近700万元帮助打造捧塔村贡菊产业园，为当地村级经济带来年均10%的增长。此外，在姑咱镇时济村打造康定市首个“共享田园”，自2023年3月正式开园以来，已为村内经济带来30余万元收益。
萧山对口支援康定市工作分队负责人介绍说，秉承“一村示范、百村借鉴、千村互动”的思路，工作分队在康定因地制宜打造4个具有代表性的乡村振兴先行示范村，有针对性地建设试点，由点及面，带动康定乡村的整体发展。同时成立甘孜州首个乡村振兴规划师帮帮团，为4个乡村振兴先行示范村量身打造符合自身特色的发展规划。
打造康定文旅IP群
透过王母村等一扇扇窗，萧山对口支援工作找到了一条条“精准路径”。最具辨识度的，就是挖掘乡村多种功能、多元价值，推动田园变公园、村庄变景区、农房变客房、村民变股东，把康定独有的“生态优势”变成“民生福利”。据悉，萧山对口支援康定市工作分队已累计投入4600余万元，整合资源，建设田园综合体。
在这一“蝶变”的奋进路上，萧山对口支援康定工作分队还深挖底蕴，打响康定文化品牌。比如依托折西特有木雅文化、“溜溜调”文化等深厚底蕴，成立康定品牌研究与宣传推广中心，助力雅拉乡王母村“溜溜调”文艺社，开展多层次活动，全力助推康定文化品牌建设。
此外，萧山对口支援康定工作分队还聚力打造农旅精品线路。比如融汇塑造农耕文明、田园风光、村落建筑、乡村生活等富有地域特色的文化IP，加强旅游人才培训工作，建成情歌号党建驿站和游客服务中心，推出乡村旅游精品路线，已累计接待游客177.4万余人次，农旅综合创收422.3万余元。值得一提的是， 康定市“云上甘孜 春日多彩”旅游路线已入选文旅部推出的“大美春光在路上”全国乡村旅游精品线路。
“绣”出未来新图景
如果说“富了口袋”是对口帮扶带给当地百姓最大的“获得感”，那么创新基层治理，则最具改革意义。
萧山对口支援康定市工作分队负责人介绍说，随着“榆智汇”数智基层治理平台的上线，它带给当地三种“沉甸甸”的力量。包括以数字化手段提升基层治理“智治力”、以协同化机制凝聚基层治理“向心力”和以便捷化服务增强基层治理“亲和力”，用“绣花针”穿起了基层治理工作“千条线”，进而不断破题解决基层治理“最后一公里”的难点痛点。
以“智治力”为例，“榆智汇”数字化平台以线上三端（大屏数字驾驶舱、PC电脑管理端、手机移动用户端）协同、线下一心一平台（榆林街道新榆林村党群服务中心、“榆智汇”数智基层治理平台）为依托，充分利用大数据挖掘、云计算等先进技术，有效整合各方信息资源，通过构建“1339”体系架构（“1”为一套党建统领下的基层治理体系,“3”为人本化、生态化、数字化，“3”为榆林党建、榆林新村、榆林清风三大应用，“9”为数字党建、民族团结进家庭、乡村振兴、数字公益、有事来协商、有呼必应、应急管理、疫情防控、榆林清风九大场景），实现了“人、地、物、事、组织”的五级化网格管理。
该数字化平台上线26项便民服务事项，单一事项平均办结时间已缩减三分之二。数智不仅实现了基层村社管理“精确化”、社会服务“人性化”，跑出基层高效能现代化治理的康定“加速度”，更“绣”出康定未来发展的新图景。