记者 陈林森 摄 制图 李雪雪
记者 王夏琴
通讯员 童钰茹
“老杭，你这回可真掉进‘坑’里了，而且是‘重坑’。”
今年1月，杭州市西溪医院健康事业发展部的杭加同以退伍转业军人的身份来到淳安县富文乡重坑村，成为这里的驻村第一书记，同事们都开玩笑地这样对他说。
他却乐在其中。彼时，淳安县“山村收菜计划”2026年扩面行动刚刚启动。4月，“淳菜出山”行动启动，他和39位省市派驻村第一书记有了个新身份——“共享菜园园长”。
淳安县的要求很明确：每个村打造一个2到10亩不等的全生态、标准化“共享菜园”，种出最地道的时令蔬菜，直送城市餐桌。
大部分第一书记的思路很直接——找块地，种菜，卖菜。杭加同不一样。他算了一笔账之后，做出了一个让很多人意外的决定：8亩“共富新农园”，5.2亩种水果，2.8亩种蔬菜。
打造“花园式菜地” 不为种菜为留人
杭加同的想法，源于他对重坑村的“资源盘点”。
重坑村有206户、709人，山林面积15555亩，耕地却只有472亩，村集体经济在富文乡相对薄弱。
但杭加同发现村里还有个“家底”——一个天然溶洞，深达2000多米，常年恒温20℃左右，每年尤其夏天，有上万人来玩。
“这一万人，除了溶洞，能不能在村里再多留一些时间？”杭加同说，“只有人留下来，才能带动村里的发展。 ”
怎么留人？他的答案是“花园式菜地”。
“重坑村有一条主干道，农户基本沿路而居，每家每户门口都有菜地，但各自搭建、相对凌乱。”杭加同设想，用连廊式造型化的方式打造一片“花园式菜地”，既能采摘蔬菜，又能拍照打卡，连廊下面还可以设小茶座。
他甚至想得更远：“如果把沿路所有农户的菜地都按照这个标准改造，就可以做到美丽庭院的经济模式，带动更多的人来参观、采摘、体验，还改善了‘人居环境’。”
村集体+农户 60%和40%的合作
想清楚了“为什么干”，接下来是“怎么干”。
杭加同没有选择单干，他找到了本村的种植大户——弓禾农场。
这家农场长年按照绿色食品标准种植水果，“千岛湖高山生态环境”加上“绿色食品种植标准”，是他们的核心优势。
双方的合作模式是村集体用“共富新农园”的专项资金流转了8亩连片土地，弓禾农场提供成品果树苗和运营，村集体占收益的60%，农场占40%。
这个比例，和“以订单为导向”不太一样。但杭加同的思路是，先把标准和品牌做出来，再用品质去征服市场。“希望千岛湖农产品以品质和价格去征服市场，这才是一个长久之计。 ”
水果，弓禾农场有绿色食品认证背书，蔬菜怎么办？杭加同盯上了青霞66小番茄。
这是他参加杭州市委组织部组织的党校培训期间，在临安参观时发现的品种，“收成率很高，价格也不低，口感很好”。他打算在大棚里用大坛种植，走精品路线。
“搞个一亩半就差不多了。”他说。
最大的困难不是种 是“村民愿意跟着干”
理想很丰满，现实却让杭加同头疼。
他的策略是用水果保收益，用菜地做示范，用仙姑洞引流，用民宿留人，最终形成一个完整的“农文旅”闭环。
8亩地里，5.2亩水果是“基本盘”，2.8亩蔬菜是“展示面”，真正的收益点在于把人留下来之后的餐饮、住宿、采摘体验。
但这个逻辑要跑通，前提是村民愿意跟着干。
另一件让他头疼的事是协议。村集体和农户个人企业合作“经验上不太足”，签协议时要层层把关，还要找律师审核风险，“上个星期才最终定下来”。
8亩地中有2亩涉及农户自家的地，既要保证农户收益，又要保证“共富新农园”的建设，杭加同多次上门做工作，最后给农户腾出了另外一块地置换，才把连片土地拿下来。
7月底，溶洞的旺季要到了，刚好，“共富新农园”5.2亩水果基地的桃子、李子、巨峰葡萄、千岛晴王也熟了。杭加同打算搞一次农产品展示，把重坑村的高山蔬果推到游客面前。
“欢迎大家来感受新体验！”杭加热情推介。