记者 张慧丽 通讯员 杨陶玉
浙江省人民医院医疗集团（以下简称“医疗集团”）昨天正式成立。
医疗集团以浙江省人民医院为核心主体，将浙江省皮肤病医院、杭州市富阳区第一人民医院等纳入成员医院行列，构建起了一个集医疗、教学、科研和公共卫生为一体的集团化医疗卫生组织。
为确保医疗集团的高效运行，集团构建了一套科学严谨、高效有序的管理体系。医疗集团管理委员会作为最高决策机构，严格依照集团章程开展工作，聚焦于全局性、战略性与方向性的重大事项研究决策，全面强化集团运行管理效能，为集团的发展指明方向。同时，下设医疗集团管委会办公室，整合设置集团人力资源、财务、医务、科教、信息、后勤、采购等职能机构。这些机构各司其职、密切配合，共同推动集团朝着高质量发展的目标稳步迈进。
在运行模式上，医疗集团实施医疗、信息、科教、后勤、人员、运营“六个一体化”管理模式，构建“集团化运作、一体化运行、同质化管理”的发展新格局，充分释放资源整合红利，为患者、医院和社会带来多重价值。
医疗集团通过建立统一的标准和规范，推动医疗技术和配套服务在成员医院之间实现同质化、标准化、规范化发展。同时，借助信息化手段，打破地域限制，实现医疗资源的共享和优化配置，提高成员医院的服务质量和效率，让患者在家门口就能享受到优质的医疗服务。此外，集团重视并着力建设智慧医疗云平台，实现管理、医疗、服务等方面的信息有效互联互通。通过大数据、人工智能等技术手段，为医疗决策提供精准支持，提升医疗服务的智能化水平，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务体验。
为进一步提升医疗集团核心竞争力，医疗集团还将统筹推进科研创新转化和人才培训工作，依托医学教育标准化体系，推动教学同质化发展。通过搭建科研合作平台、开展学术交流活动等方式，激发科研创新活力，加快科研成果转化应用，培养一批高素质的医学人才，为创建高水平研究型医院奠定坚实基础。
站在“十四五”收官与“十五五”启程的历史交汇点，浙江省人民医院医疗集团将以此次成立揭牌为契机，深化医疗资源供给侧结构性改革，强化现代化、精细化、智慧化管理。通过构建“特色鲜明、错位发展”的集团新格局，力争在未来若干年内，实现核心院区国家区域医疗中心创建、成员单位区域服务能力显著提升，为推进健康浙江建设、增进人民健康福祉作出更大贡献。