李春启
对话π：本栏目由杭州市发改委、杭州市生产性服务业促进会和都市快报联合推出
记者 顾国飞 见习记者 邱雨茜
透明的小鱼在实验容器中游动，身上若隐若现的荧光标记仿佛是大健康产业中的科学之光，正照亮一条从经验走向循证的新路径。
2010年，环特生物创始人李春启博士选择回国创业，将斑马鱼生物技术引入当时还主要依靠经验和理化检测的大健康产业。14年过去，他创建的环特生物已从单一的斑马鱼技术平台，发展成为“细胞、类器官、斑马鱼、哺乳动物、皮肤外植体、人体临床”六位一体的循证化生物技术服务平台。
近日，杭州市发改委、杭州市生产性服务业促进会联合都市快报走进环特生物，听创始人李春启讲述斑马鱼从实验室游向产业蓝海的创新之路。
问：您曾在世界卫生组织和麻省理工学院工作，为何在2010年选择回国创业，并聚焦当时在国内还非常前沿的斑马鱼技术？
答：我出国前是国内三甲医院消化科的副主任医师，1996年赴世界卫生组织工作3年，随后在麻省理工学院做了近7年的研究员。在麻省理工期间，我接触到斑马鱼生物技术，后来还在全球首家斑马鱼新药研发公司担任研发总监，当时全球前十大制药公司中有7家都是我们的客户。
我回国创业主要基于三点考虑：一是当时中国正从仿制药大国向创新药大国转变，斑马鱼技术能推动新药发现；二是中国面临环境污染问题，我们的技术可用于毒性安全评价；三是国内的食品安全需要更有效的检测手段。
但回国后发现，环境和食品安全领域主要是国家机构在做，民营企业机会有限。而当时中国的创新药市场尚未成熟，不足以支撑我们的业务发展。
我学过一年中医，意识到斑马鱼的敏感性、直观性特点可能适合中药研究。当时很多中药企业缺乏循证医学证据，同质化严重。我们开始为天士力等中药企业提供服务，用斑马鱼模型为产品提供科学证据，这后来成为我们业务的重要起点。
问：环特已从斑马鱼扩展到“六位一体”技术平台，这一演进的内在逻辑是什么？不同技术如何互补？
答：斑马鱼有其独特优势，但不能解决所有问题。它快速高效、高性价比且直观——24小时相当于老鼠的8-10天，大部分产品功能1-3天就能出结果。
但它最大的价值在于前端筛选。我们因此陆续加入了细胞、类器官、哺乳动物和人体临床等技术平台，形成互补体系。具体来说，斑马鱼用于前端原料、工艺、配方筛选；细胞和类器官主要用于机制研究；哺乳动物进行功效与安全性确认；人体临床则是最终的金标准。我们现有220多种斑马鱼模型，去年用了1100多万条斑马鱼胚胎做实验。在不同产品阶段应用不同平台，这种多平台整合确保了数据的科学性和可靠性。
问：据了解，国内已有多个新药利用环特的斑马鱼实验数据成功申报临床，斑马鱼技术如何帮助药企降低研发成本、提高成功率？
答：在药物研发方面，已有8个新药项目利用我们的斑马鱼实验数据成功申报国家药监局临床试验。斑马鱼技术最大的优势是降低早期研发风险。传统药物发现成本高、周期长，而斑马鱼作为整体动物模型，能够更准确地预测药物在体内的真实效果，避免在细胞层面有效但到体内无效的尴尬。
对于中药和保健食品这类多成分、多靶点的复杂体系，斑马鱼特别适合。我们为中药企业提供循证证据，帮助他们从“经验医学”走向“循证医学”，这不仅提升了产品科学性，也增强了市场竞争力。
在中国，保健功能性食品70%-80%的原料与中药相关，但深入研究相对不足，缺乏证据体系。我们与农科院合作成立了中国首个食品与大健康产品生物学评价实验室，将环特的生物学评价体系引入保健食品行业。无限极是第一家全面引进我们体系的企业，随后君乐宝、蒙牛、伊利、飞鹤等乳企也相继合作。
我们做的是从0到1的创新——在药物研发领域，我们是欧美的跟随者；但在食品、保健食品和化妆品领域，环特是国际上的开拓者和引领者。近年来，欧美斑马鱼公司也开始跟随我们在健康美丽产业布局。
问：环特生物未来的发展目标是什么？如果用一句话总结环特的使命和对大健康产业的愿景，您会说什么？
答：我们的核心使命就是“为人类的健康美丽作出贡献”。这不只是口号，也是我们的商业逻辑。大健康行业最大的问题是营销过度、证据不足，我们则想用循证的力量打造安全优质的产品。目前，我们正实施“团结协同、增效降本”的策略，力求持续盈利，不打价格战，而是走差异化价值创造路线。
我们的目标是让保健功能性食品和健康美丽产品“名副其实”，真正成为功效明确、安全优质的产品，为人民的健康长寿、美丽快乐保驾护航。