回顾过去，杭州城投对于杭州这座城市有什么意义？展望未来，杭州城投又有哪些规划方向和重点项目？我们对杭州城投党委书记、董事长李红良进行了专访。
都市快报：今年是新中国成立75周年，也是杭州城投陪伴大家走过的第21个年头，您怎么看杭州城投之于这座城市的意义？
李红良：城投企业有别于其他国有企业，它因城而生、因城而兴，与城市命运、城市发展深深融合在一起。杭州城投20多年工作概括起来就是四个字“为城为民”。我们不仅实施了一大批城市基础和重大城建项目，同时，老百姓日常生活、衣食住行的各个方面，城投都是主力军。在重大突发事件和重要赛事保障中，如防台防汛、亚运保障等，四万多城投人奋战一线，彰显了国企担当。
接下去，我们继续紧扣市委、市政府的要求，做好产、城、人融合发展这篇大文章，在钱江新城二期开发、人才保障房建设、战略性新兴产业投资等方面奋力前行。力求为杭州加快打造世界一流的社会主义现代化国际大都市，作出新的贡献。
都市快报：党的二十届三中全会对深化国资国企改革进行了周密部署。站在新起点，国有企业提升核心竞争力将是关键，尤其是前瞻性布局新质生产力。对此，杭州城投有哪些新的思考？
李红良：新质生产力在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。对杭州城投而言，必须量质并重、两端发力、协同发展。
一方面，在传统行业上激发新活力。比如通过自主开发的“智慧管理系统”，杭州市钱塘江以北主城区成为全国首个实现智能远传水表全覆盖的区域。
一方面，在战略性新兴产业中寻找新赛道。比如，围绕杭州加快建设五大产业生态圈，组建城投大产业基金，目前已投资了连连科技、信泰人寿、元素驱动、众合科技等一批优质项目。
同时，我们正加快打造三大产业高地，五堡总部超核（一期）、城投未来之星、石塘特别合作园，在土地招商、总部经济、特色产业等方面持续发力。
都市快报：在参与构建杭州保障性住房发展新格局方面，杭州城投是怎么做的？
李红良：近两年来，杭州城投全面投身保障性住房开发、城市更新行动、低效用地再开发等改革提质工作。
2024年市本级公租房持续接收并稳妥管理5.6万套，完成钱塘蓝领公寓、亚运村美地公寓等大型保障性租赁住房项目的转化、开业、入住。下一步，杭州城投将持续加大各类保障性住房的筹集、供给力度，进一步发挥杭州城投保障性住房的主平台作用。
经前期摸排，当前集团可能具备复合开发条件的公交、水务、环境等各类市政设施用地，以及其他存量低效、待开发土地共约2000亩。若这些土地全部开发，预计总投资约500亿元，总建筑面积约450万方，新增停车泊位超10000个，惠及周边居民超50万人。
都市快报：浙江是民营经济高度发达的地区，您曾说过，要向民营企业好好学。您能具体谈谈学什么、如何学吗？
李红良：国有企业和民营企业都是推动社会经济发展的重要力量，在各自领域发挥着重要作用。大体上讲，民营企业在市场洞察力、更灵活的决策机制、高效的开发效率、高质量的产品力、精打细算的成本控制等很多方面都值得我们学习。近年来，杭州城投依托“城投大讲堂”载体，走进优秀头部企业进行学习，比如，华为、阿里、正泰等，就是要对标一流、奋进一流。在交流学习的同时，更重要的是推进战略合作、产业协同。比如，我们的能源业务、数字城投建设等，都有广泛的合作基础，我们一直在深入对接，共同谋划打造一批高质量的产业项目。
都市快报：杭州城投作为新一届中国城市发展研究会城市建设投融资研究专业委员会会长单位，未来与其他城投之间会有哪些协作？
李红良：7月底举办的全国城投产业发展会议上，我们就提出了设想，一是成立城投商学院，二是组建城投产业联盟，三是形成定期的协调机制。
现在城投商学院已举办。近期，我们致力于推动两个城投产业联盟的组建，一个涵盖长三角，一个涵盖珠三角，旨在增进区域间协同发展、资源共享，推动产业合作实质性高质量落地。在杭州，我们利用协会这个平台联动杭州9个区级城投企业，深化企业协同联动、推进市区域融合发展。