23家医院党委书记、院长谈高质量发展

2024-05-10

记 者 俞茜茜 金晶 张慧丽 林琳 吴双

通讯员 方序 鲁青 李文芳 杨陶玉 王屹峰 应晓燕 叶飘 陈雨虹 孙美燕

祝姚玲 陈岩明 孙金铭 陈瀛 张颖颖 朱韵熙 黄春燕 李彬 邹紫

金海燕 徐尤佳 施总颖 吴思怡 黄洁菁 邹芸 谢晨

健康是幸福生活最重要的指标。充分发展新质生产力,是卫生健康领域解放和发展生产力的客观要求,也是夯实中国式现代化健康根基的必然选择。在国家战略指引下,如何更好地满足人民群众日益多元的卫生健康需求?

今天,杭城23家医院党委书记、院长以实招、硬招、暖招回应社会关切。相信通过大家的扎实努力,将为健康领域的可持续发展构建强大保障,老百姓会有越来越多的就医幸福感。

加快科技创新、激活发展潜能 建设“世界一流医院”

中国科学院院士、浙江大学医学院附属第二医院党委书记 王建安

浙大二院作为浙江省西医发源地和全国首家三级甲等医院,从1869年到2024年,跨越155年历史长河,“患者与服务对象至上”的核心价值观始终不变。我们想患者所想,急患者所急,以提升患者就医幸福感和获得感为初心和己任;同时坚持创新驱动,瞄准国家重大战略需求,围绕若干重大疾病进行高水平联合攻关,产出诸多原创性科技成果,提升医疗品质,增进民生福祉。

站在新起点,浙大二院锚定建设“世界一流医院”目标,加快科技创新、激活发展潜能、推动高质量发展。坚持迭代现代治理体系和“效率医疗”新模式,引育医工多学科交叉融合“临床科学家”,释放医学临床研究与科技转化新动力,构筑区域共享平台和远程会诊新场景,经新机制、新主体、新动力、新场景的通力合作与协同推进,努力开辟新赛道,形成发展新载体。

浙大二院全院上下致力于夯实以新科技革命为先导、以新发展理念为引领、以新产业形态为支撑的新质生产力的基础,打造有效度、有速度、有温度的中国式现代化医疗服务模式,为提升我国卫生健康事业整体实力和质量效益、实现“健康中国”战略目标贡献力量。

高质量发展“三支队伍” 加快推进中医药数字化改革

浙江省立同德医院院长 胡智明

浙江省立同德医院以新质生产力创新理论为指导,引领医院高质量发展,重点抓三方面的落实:

一是加快人才队伍建设,加大引进、培育力度,储备好高质量发展的“三支队伍”。

二是加快从临床型医院向研究型医院转型,充分发挥浙江省中医药研究院的科研优势,以中西医协同旗舰医院建设、国家中医药传承创新中心建设为契机,进一步推进重点学科专科建设和省级中医药科研公共平台的建设,加大科研与临床的结合,加快成果转化,提高疗效,造福更多的患者。

三是加快推进中医药数字化改革,落实“中医处方一件事”、牵头打造全省中药全产业链服务平台,推广应用数字健康人“安诊儿”,建设“中西医结合数智大屏”、智慧中药房,开展云端心理健康体检和慢病云随访等应用场景,进一步规范诊疗行为、提升工作效能和提高患者就医体验感;引进先进设备,为新技术的开展提供先进的生产要素。

让全生命周期的口腔健康管理 惠及全民全身健康

浙江大学医学院附属口腔医院党委书记、浙江大学口腔医学院院长 陈谦明

科技创新是发展新质生产力的核心要素。在浙江大学建设中国特色世界一流大学的征程中,浙大口腔立足口腔医学一级学科自身优势,坚持以高远使命愿景引领,以创新驱动发展为主线,浙江省口腔生物医学研究重点实验室、浙江省口腔疾病临床医学研究中心、口腔生物材料与器械浙江省工程研究中心三个科研平台“同步发展、共同支撑”,持续推进“有组织的科研”提升解决科学问题和技术难题的能力。

以新质生产力推动全面高质量发展,要求科学把握新质生产力的主导动力与内在要求,加快培育与新质生产力相适应的人才新生态、医疗服务新模式、成果转化新赛道,坚持以人民健康为中心,围绕口腔医学领域核心关键问题开展更多科技自主创新,聚焦高效、高质、普惠、个性化等口腔健康关键词,让全生命周期的口腔健康管理惠及全民全身健康。

创新“互联网+医疗” 推进中国式现代化标杆医院建设

浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长 蔡秀军

发展新质生产力,其根本是以创新为主导,是促进医院高质量发展的必然路径,也是夯实中国式现代化健康根基的必然选择。

浙大邵逸夫医院通过国际化、精细化、智慧化、人性化、微创化、产业化“六大抓手”,积极推进中国式现代化标杆医院建设,并总结、提炼出“错位发展、精准微创、问题导向、交叉融合”的提升医院核心竞争力“十六字方针”。

在医院发展过程中,无论是管理还是技术的创新,新质生产力始终发挥着重要作用。尤其在人工智能、数字化医疗领域,更凸显发展新质生产力的优势。

作为国内领先的数字化医疗改革者,浙大邵逸夫医院在“互联网+医疗”领域不断推进创新,在全国较早实现医疗服务全流程智慧化改造、建成首个以实体医院为背景的互联网医院。

在浙大邵逸夫医院建院30周年之际,“邵医数字人”正式上线,充分利用AI大模型和数字人技术,围绕智慧医疗、智慧管理、智慧服务“三位一体”赋能智慧医院体系,进一步改善群众就医体验,为医院高质量发展注入新动能,这正是新质生产力在医疗领域的生动体现。

持续攀登肿瘤医学高峰从临床型医院向研究型肿瘤中心迈进

浙江省肿瘤医院党委书记 程向东

科技创新是卫生健康事业高质量发展的基础性驱动力,也是发展新质生产力的核心之一。

浙江省肿瘤医院在从临床型医院向研究型肿瘤中心转型升级过程中,始终把提升复杂疑难肿瘤疾病的诊疗水平、提高科研能力作为重要抓手,持续攀登肿瘤医学高峰,让患者就医更有获得感。

近年来,我们积极推行亚专科建设,首批成立四个肿瘤中心;注重人才培养,积极鼓励在治疗理念、诊疗流程、诊疗方案等方面的创新,出台支持研发新技术、探索新项目的“雄鹰计划”;推进“院所融合”机制,促使医学研究更有“生命力”;创新人才培养机制,打造科研人才“蓄水池”;对科研创新团队给予大力支持,助力科研成果持续产出。

未来,浙江省肿瘤医院将继续秉持先进的医疗理念,发挥科技创新的引领动力,积极发展新质生产力,不断提升自身的医疗水平和服务能力,为“健康中国”注入更多国际化和前沿的医疗能量。

围绕百姓需求锻造新质生产力 建设群众的“健康幸福高地”

杭州市临平区第一人民医院(浙大二院临平院区)党委书记、院长 袁红

我们的核心价值观是“以患者和员工感受为先”,在浙二总院的鼎力支持下,今年我们围绕“建设新质生产力,提升就医幸福感”,全力打造学科建设链、科研创新链、服务优化链“三链融合”的新质生产力,提升群众就医获得感。

医院狠抓学科建设链,注重专病专科建设,做精做强优势重点学科,推进科间协作融合,夯实高质量发展基石。以创伤、胸痛、卒中、复苏中心建设为抓手,为患者打通危急重症救治的高效通道。

科研创新链是推动GCP临床试验基地、解剖实验室、肿瘤细胞免疫治疗实验中心等发展,促进科研创新与临床转化能力。

“三链”中最重要的是改善患者就医体验,开展延续性服务和一站式服务,以“一颗服务的心”,围绕老百姓的需求,锻造浙大二院临平院区新质生产力,建设群众的“健康幸福高地”。

努力打造智能化医院 创造新型社会价值

树兰(杭州)医院院长 寿张飞

树兰(杭州)医院始终坚持围绕“三高四化三满意”的办院理念,高度重视医学科技发展,持续打造特色临床优势学科,使患者在就医过程中享受到更高质量的医疗服务,提升就医满意度,增加生活幸福感。

后亚运时代,杭州推进城市国际化进程,树兰也是积极响应,大力拓展国际医疗以及国际商保,成立专班为患者对接国际医疗服务以及商保服务,做好医保项目的补充与辅助工作,大大减轻患者医疗负担,舒心就医。

而数字生产力作为新质生产力的主要表现形式之一,正契合了树兰努力打造智能化医院,深度应用先进数字信息技术,构建全人全程智能化、精准化健康服务流程和管理体系,提升医疗诊治能力和可及连贯的智能化服务体验。

同时,树兰进一步加大医院内涵建设,通过持续开展的树兰公益活动项目以及社会办医所承担的社会责任,创造人文精神和公益情怀,打造使命型的社会组织,创造新型社会价值,是新质生产力的重要组成力量。