本报讯（记者 涂玥 王怡曦 临平微融圈 孟露 王明杰）走进杭州临平经济技术开发区（以下简称“临平经开区”）企业生产车间、产城融合社区，处处涌动着实干奋进的蓬勃朝气。连日来，来自临平经开区、东湖街道的年轻干部化身普通员工、社工，扎根产业一线跟班实操，下沉基层网格贴心服务。这是临平区新一期年轻干部“一周员工、一周社工”实训的鲜活场景，也是当地以干部实干赋能，助推产城深度融合的生动缩影。
作为临平打造“杭州城东新中心”的核心板块，东湖街道与临平经开区地域相融、业态相通、发展共生。为打破街道与产业平台“各自为战”的行政壁垒，破解干部服务与产业需求脱节、基层服务精准度不足等难题，东湖街道创新推出干部培育“WE计划”，搭建“沉浸式历练、全域化服务、嵌入式赋能”培育体系，以高素质干部队伍建设，撬动区域产城一体化高质量发展。
“一周员工、一周社工”沉浸式实训是“WE计划”落地见效的关键载体，也是干部下沉一线、服务产业的重要抓手。围绕“WE计划”核心要求，临平经开区和东湖街道梳理“一线项目练兵清单”15个，择优选派年轻干部下沉重点项目、基层一线参与实战历练，推行“带练+攻坚”工作模式，引导年轻干部、新提任干部深耕产业服务、群众工作、应急处置、项目推进等关键领域，以沉浸式实践筑牢干部履职根基、锤炼过硬本领。
“全链条实战化的培育模式，有助于参训干部跳出机关思维，真正摸清基层‘急难愁盼’，找准破题思路。”临平区相关负责人表示，此前首批下沉干部就在主动扎根企业生产经营过程中，精准破解企业“出海”拓市痛点，以党建为纽带凝聚7家企业组建“出海”联合体，助力企业抱团拓市、共赢发展。同时，临平区还依托“WE Talk”、成长导师帮带座谈等多元载体，搭建干部交流互鉴平台，让干部在互学互促中提升服务效能。
今年以来，仅东湖街道就推动干部下沉走访群众4.12万户，化解民生诉求及矛盾纠纷340余件，协助解决企业诉求260余个，将实干成效转化为产城融合、民生向善的务实成果，推动产业平台和城市发展从“物理叠加”迈向深度联动的“化学反应”。接下来，临平区将以高素质干部队伍建设为牵引，深耕产城融合发展路径，激活区域内生发展动能，助推“杭州城东新中心”建设提质增效。