穿上舞蹈鞋，踏出退休生活新节奏。
刘婷拿着食材构思培训内容。
今年，陈亚非要存更多钱给家人。
王学智做的是木作里的“细活”，要求设计精美，又符合时代潮流。
孙林君教智能体深度思考。
记者 蔡杨洋 庄郑悦 朱晶晶 毛郅昊 甄妮 实习生 蒋心悦 文
记者 步恩撒 王毅 摄
每到年底，翻开账本盘点时，你有没有想过：这一年，哪一笔钱花得最“值”？
对一个人而言，它可能是一次温暖的聚餐，可能是一门丰富退休生活的兴趣课程，可能是一份有传承价值的设计稿。对一家企业来说，它可能是一笔推动产品迭代的技术研发投入，可能是组建团队、攻坚行业难题的关键开支，可能是为未来增长蓄力的战略布局。对一座城市而言，它可能是一笔呵护“幼苗”项目的耐心资本，可能是构建创新生态、激发城市活力的战略投入。
“值”，不只是省了多少，更在于创造了多少。这里，我们走进不同视角下的“年度账本”，倾听那些关于付出与收获的叙事。期待这些故事，带给你不一样的触动和启发。
100多元
在起舞间遇见新的自己
穿上舞蹈鞋，换上一身黑红相间的舞蹈服，64岁的学员黄靖玉走进拱墅企退·湖墅学苑的舞蹈教室，站在熟悉的镜前，随着音乐，开始酝酿起舞的感觉。
她微微抬臂、手腕轻转，摆出兰花指起势——掌心向内、手臂画弧、脚步轻移，手眼相随间，显出沉浸其中的专注。
一曲《我的祖国》舞毕，黄靖玉缓缓收回动作，眉眼含笑：“为了学中国舞，我特意买了这套舞蹈服和舞鞋，一共花了100多元。”这笔钱，置办的不只是一身行头，更是她退休生活的新开端。
黄靖玉刚退休那几年，感到生活失去了重心。“每天看看电视做做家务，我总觉得心里空落落的。”直到听说家门口有企退学苑，课程丰富，还有免费教学，她心动之下，报名参加了中国舞课程，并购置了舞鞋和舞蹈服。
此前，黄靖玉打听过外面的舞蹈培训班，学费不便宜，服装费用还需另外算。而在企退学苑，教学不收费，老师专业，氛围也好。“我相当于只花了一身‘行头’的钱，就上了一所理想的老年大学。”黄靖玉笑着说，这是她退休后最值得的一笔“美丽投资”。
这笔钱，化解了她两大难题：日子怎么过得有意义，自己还能不能学点新东西。
从基础姿势到完整表演，企退学苑的老师耐心指导、同学互相鼓励。这里没有“奶奶”“外婆”的称呼，只有“舞蹈班的姐妹”“那位动作很美的同学”。课后大家一起交流动作要领，渐渐形成了新的社交圈。
“没想到这个年纪还能学会新本事。”黄靖玉的话里透着自豪。前不久家庭聚会，她即兴舞上一段，女儿孙辈纷纷鼓掌。那份满足感，在她脑海中久久未散。
对黄靖玉来说，2025年花得最值的一笔钱，不是保健品，而是为了高质量的退休生活，支付了一张值得的“入场券”。这笔钱买回了生活的节奏、社交的温暖，还有持续学习、保持新鲜感的自己。
为丰富更多企业退休人员的精神文化生活，在杭州市人力社保部门的牵头下，全市目前已建成企退学苑102所。在这里，舞蹈、声乐、书画等课程门类齐全、内容充实，老师带着学员们从基础学起，耐心指导、鼓励尝试，帮助老年朋友在学习和互动中重新发现生活乐趣、人生价值。
12万元
6位“小厨娘”的职场起点
昨天，在杭州城北一家餐厅的厨房里，刘婷正仔细检查着午市的收尾工作。
“去年花得最开心、最有意义的一笔钱，就是投了12万元，和朋友一起盘了一家小店。”她笑着说，“因为小店能帮助更多想成为厨师的女性。”
这位“90后”的河北姑娘，自2010年触摸到第一块法式铁板起，便没离开过“厨房”。从西餐到中餐，从深圳到杭州，她辗转学艺。2024年，她与师父吴清华共同创立了“柒味·蔓灼餐厅”。
这两年，刘婷敏锐地察觉到市场的变化：“现在食客对品质要求越来越高，也更看重烟火气了。”去年底，她和师傅吴清华一商议，又拉上了一个朋友，3个人共同出资60万元，打算在临平艺尚小镇开一家新店。
新店的核心是“小厨娘”团队的构想。“女性厨师在行业里占比不高，我们却想招募6名家庭主妇。”刘婷介绍，“我们将用酒店级的专业标准培训，结合家庭式的烹饪手法，合格后才能上岗。”她相信，女厨师更稳定、更细腻，既能组建一支靠谱团队，也能为渴望重返职场的女性提供一个温暖的起点。
小饭馆采用开放式厨房，食客可以亲眼见证菜品的诞生过程，人均30-40元。“把最好的工艺、最新鲜的食材、最高的性价比带给客人，这是我一直坚持的。”刘婷说，这家店，也是她对帮助家庭妇女再就业的探索。
“大环境虽有挑战，但守住初心，就一定能被看见。”望着即将成型的小饭馆，刘婷开心地期待，这笔钱今年能“开花结果”。
56元
一次温暖的聚餐
6日下午1点半，西湖区双龙街“锅里有米”自选菜店里，淘宝闪购听障骑士陈亚非刚送完午高峰的最后几单，推门进来用午餐。店老板王秀福抬头一笑：“今天跑得挺好？”陈亚非笑着点点头，用手比了个“OK”的手势，这是他们之间多年的默契。
王秀福说，陈亚非是这家店最忠实的外卖员，也是最忠实的顾客——5年里，他在这里接了许多外卖客单，自己也吃了近2000顿饭，记忆最深的是在2025年8月26日，那天陈亚非获得了西湖区的“西湖‘新’力量”奖项，兴奋地拉着他在店门口合了个影。
“2025年花得最难忘的一笔钱？”面对记者用手机打出的这个问题，陈亚非想了想，打字回复：“去年4月，我和3个东北来的听障骑士伙伴就约在这里一起吃了一顿午饭。”那天，4人选好菜后，王秀福大手一挥：“今天5折。”
总共56元，陈亚非抢着付了。
陈亚非飞快地在手机上“说话”：那天天气很好，阳光透过塑料门帘洒在褪色的地砖上，他们4个人就坐在门边，用手语分享着各自的跑单技巧、老家的消息，还有孩子的照片，“平时我们都在赶时间，吃饭就是匆匆扒几口，那天却聊了好久。”
5年里，陈亚非送过8万多单外卖，每月能挣1万多元。1985年出生的他有两个孩子要养，还要还房贷。平时，每一分钱他都精打细算，不舍得多花一点，省下来的钱全部寄回老家。
这56元他却花得毫不犹豫：“是为自己花的，很开心！”
“我淋过雨，就想给别人撑把伞。”陈亚非的打字速度很快。2021年，他认识了西溪银泰商圈优选骑士队长黄晓琴。黄晓琴不仅主动加他微信，还耐心教他各种跑单技巧。这份善意像一束光，照亮了他原本寂静的跑单路。如今，他也成为了那束光：2024年他捡到16万元现金立即交到派出所；空余时教新来的听障骑士如何高效接单、如何与顾客文字沟通，平台也推出了无声骑士无障碍沟通系统方便大家交流。
更让他感动的是，去年，平台联合公益机构为他免费安装了人工耳蜗，当他第一次听见孩子喊“爸爸”时，这个在风雨里奔波从不言苦的男人，鼻子一酸，觉得所有的艰辛都值了。现在，他正在学习口语，每天一个字一个字地练习发音。
下午两点，陈亚非吃完了饭，手机响起新的派单提示。他起身和王秀福挥手告别，骑上电动车又汇入车流。
“未来我会继续把每一单送好，把善意传下去。”临走前，陈亚非在手机上写道，“2026年我会继续努力多攒点钱，让家人过得更好。”
10万多元
用在“看不见的地方”才能长久
“去年花得最值的钱是什么？”在临安木年手工艺术工作室里，王学智指着手上的订单说：“都在设计费上了。”
木年工作室做的是木作里的“细活”——螺钿与嵌银。螺钿，是把贝壳磨成薄片嵌进木头；嵌银，则是把银丝一点点压入纹样。它不只做首饰，也做发簪、镜子、梳子、挂件、把件。
2018年，短视频平台刚兴起，王学智随手拍了几段制作手工的视频发出去，最初只是出于兴趣。几个月后，视频获得关注，订单随之而来。他一边接单，一边记录制作过程，这样的节奏延续至今。如今，除王学智本人外，工作室还有两名设计师，同时长期与几位木作老师傅合作，维持着这个较为小众的工作室。
去年开始，市场竞争激烈，王学智没有在广告上投入，而是给设计师支付了10多万元的设计费。“设计师能画出什么水平，取决于你愿意付出多少成本。”王学智说，“要求高、反复修改，在费用上却斤斤计较，在市场上是行不通的。”
把钱花在设计上，一是避开拥挤的竞争赛道，与许多同行强调材料与稀缺性不同，木年更强调设计本身；二是把原创变成长期资产，版权登记、图案保护，让客户购买更放心。
2025年，木年创作“忍冬”系列。相比其他产品，这一系列更考验耐心与技术。铜、银、木与螺钿多种材料结合，线条极细，制作难度高，难以量产。但在王学智看来，它的价值就在于时间。“这种题材，5年之后依然会很经典。”仅在老顾客群中预售，这一系列便被订出了几十件。
工作室产品包装上印着的一句话：“以千年历史为积淀，酌古色而添馨香。”王学智认为，非遗工艺要让年轻人愿意买单，必须有新的审美与新的表达。
在成本不断上涨、市场节奏加快的现实环境中，像木年这样的工作室并不占优势。但对王学智来说，他仍愿意把钱投入设计、工艺和那些不易被看见的细节里，让一家小工作室拥有继续走下去的可能。
超1亿元
让智能体“边想边做”
晚上6点半，在杭州南湖未来科学园，浙江实在智能科技有限公司（以下简称“实在智能”）CEO孙林君刚结束一场会议。岁末已至，他和团队仍保持着与年初无异的节奏——在人工智能浪潮中，这是一家持续奔跑的科技公司。
过去一年，人工智能赛道高歌猛进，实在智能也迎来业务的快速发展。“整个公司全年接待了超15000人，来自全国各地甚至海外的客户、合作伙伴。”孙林君说，公司的全球首款企业级通用智能体产品实在Agent已服务5000多家客户，全年营收增长超40%。
成绩背后，是实在智能在研发上的坚定投入。“我们在研发上投入了超1亿元。”孙林君盘算着，“这些投入是为了给用户更好的体验，是我们2025年花得最值的一笔钱。”
1亿多元花在哪里？技术研发是重头。2025年10月，实在智能发布了具有深度规划能力的新产品——搭载深度规划能力后，实在Agent像人一样，能“边想边做”。
“它拥有了一个善于思考的‘大脑’。”孙林君比喻道，“遇到复杂任务时，智能体能将任务分解为可操作的步骤，并在用户本地电脑上灵活调用工具，独立完成任务。”
为攻克深度思考的关键技术，实在智能在内部成立了“特战队”，集中资源进行攻关。“我们始终是一家以技术为底色的公司，必须用技术驱动产品。”孙林君说，人工智能迭代速度非常快，因此产品的迭代速度也要跟上。
除了核心技术的突破，实在智能还将资源投向生态建设。投入了大量心血打造免费社区版产品，吸引大量用户参与互动，形成数据与反馈的“飞轮”，反向滋养产品迭代。
孙林君对刚刚开启的新一年充满了憧憬。“我们仍会紧扣产品主线，深耕有价值的技术场景。”他认真研读了国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，对“到2027年新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%”的目标印象深刻，“这对我们这样专注于智能体领域的企业来说，是难得的机遇。”