筑梦三载 安居有为

杭州市安居集团:以“杭州样板”助力“住有宜居”

2025-12-18

宁巢·美地公寓

宁巢·钱塘公寓

山畔晟庭

安居诚享友邻社

记者 毛雨佳 通讯员 姚虹

安居,是人民幸福生活的重要基石,亦是衡量城市治理水平的关键标尺。在超大城市发展进程中,杭州如何让居民不仅“住有所居”,更“住有宜居”?

近日,十余家中央及省市主流媒体的记者走进宁巢Ning+河语光年府、宁巢·钱塘公寓和蒋村西溪人家公租房小区——三个风格迥异却同样温暖的“家”。他们看到的,不仅有智能化的高品质社区,也有5元/人/天的暖心港湾,更有邻里和睦的共富场景。这三个项目恰如三棱镜,折射出杭州市安居集团成立三年来,为这座城市住房保障事业注入的广度、温度与深度。

2022年12月,肩负着“努力让每位新老杭州人都能住有宜居”的使命,杭州市安居集团应运而生。三年来,从高效率组建整合、高标准护航亚运,到创新探索“平急两用”“收存转保”的杭州模式,再到发布“幸福安居”品牌、发行全国首单公租房运维费收益权ABS,安居集团以“滴水之功”的实干与“登高之志”的远见,筹集保障性住房超12万套(间),服务覆盖万千家庭,奋力书写中国式现代化城市范例的“安居篇章”。

战略破局:从整合重组到勇立潮头的“安居速度”

成立之初,面对划转企业众多、资产情况复杂的局面,市安居集团以“开局就是决战”的紧迫感,打响组建整合攻坚战。高效完成4万余套市本级公租房清产核资,迅速构建“安居建设投资、安居房产租赁、安居城市服务、安居房产投资”四大专业化平台,实现了从“物理整合”到“化学反应”的蜕变。

组建仅是第一步,对标一流才能明确航向。集团先后赴北京、深圳、厦门等城市,深入学习保障性住房的“头部”经验,确定了三年行动方案。清晰的定位带来了市场的认可,成立不到半年,集团便获评最高信用等级“AAA”主体信用评级,并于2023年联合发起成立全国保障房产业创新联盟,站上了行业引领的前沿。

市区合作携手并进。2023年6月,市安居集团与临平区政府签订保障性住房建设运营战略合作协议,开启了市区联动的新模式;同年11月,杭州首个市区合作公租房项目——临平新城联胜公租房二期开工。2024年7月,首个市区合作配售型保障房项目——临平新城星枉路保障性住房项目落地,将蓝图转化为实景。

从“起步”到“起跑”,市安居集团用效率与远见,奠定了三年高质量发展的坚实根基。

模式创新:从“住有所居”到“住有宜居”的“安居探索”

过去这三年,是市安居集团不断创新实践、践行使命担当的三年。通过一系列主动探索作为,在保障性住房建设、转化、运营等多个领域打造了令人瞩目的“杭州样板”。

创新打造“收存转保”新路径。2025年5月,市安居集团成功收购万科·河语光年府2幢,标志着杭州市本级首个收购存量商品房用作保障性住房项目落地。宁巢Ning+河语光年府店开业当天签约率即达80%,目前已实现满租,不仅为新市民和青年人才提供了“高品质租赁”的新选择,也为盘活市场存量商品房、创新保障性住房供给模式开辟了新路径。

创新打造“平急两用”新模式。宁巢·钱塘公寓的蜕变,是国企担当的生动写照。它从杭州重要的疫情防控阵地转变为亚运服务保障点,再化身为全市规模最大的蓝领公寓,为承租群体提供“拎包入住”的一站式解决方案,生动诠释了国家“平急两用”公共基础设施政策的核心理念。4200套房源以最低5元/人/天的住房成本,服务着产业工人、外卖骑手等城市运转的重要力量,出租率长期稳定在97%以上,其中专设的“骑手之家”和“青荷驿站”,更显城市温度。

创新打造“运营服务”新标杆。在浙江省首宗成建制开发的人才专项租赁住房项目——宁巢·明石公寓,通过立体活动空间设计、绿色智能技术运用以及社区网格化管理,打造全龄段复合业态共享社区;在蒋村西溪人家,与属地社区共建的“安居诚享友邻社”,把服务从“墙内”延伸到“墙外”,成为惠及上万居民的“邻里客厅”和共同富裕的最小单元;2025年,“幸福安居”品牌正式发布,公租房小区二次供水、电动自行车充停场所改造等“十件惠民实事”,将“以人为本,惠民致远”的理念落到实处。

党建铸魂:从业务发展到凝聚人心的“安居基石”

高质量发展离不开高质量的党建引领。市安居集团创建“五心宜居”党建品牌,聚焦“一老一小一新”群体,打造了一批共建共管示范样板。

在翠翎公寓,创新推出“安桔里”,深度融合居住、服务与文化功能,全力打造共富生活新样板,为公租房社区运营管理提供全新范例;在转塘象山人家,试点落实“小安”议事机制,推动公租房住户从“旁观者”向“参与者”转变,充分彰显了多方联动赋能基层治理、破解治理难题的强大效能与创新价值。

市安居集团还以“幸福安居·邻里节”为载体,搭载政策宣讲、便民服务、走访慰问、文化活动,将“幸福安居”品牌理念切实转化为住户日常可感可触的温暖体验。

金融驱动:从资产沉淀到良性循环的“安居路径”

保障性住房事业投资大、周期长,实现可持续发展,离不开金融“活水”的支持。在构建“运营专业化+资产证券化”的可持续发展之路上,市安居集团正不断创新融资渠道。

在直接融资市场,市安居集团发行的公司债券曾创下全国同期限私募债最低利率纪录,彰显了资本市场对集团的高度认可。

现在,正全力冲刺杭州市首单保障性租赁住房公募REITs发行工作,旨在将沉淀的优质基础设施资产转化为流动的金融资产,打通“投资-建设-运营-REITs发行-再投资”的良性循环,为持续扩大保障性住房供给规模提供不竭动力。

数字赋能:从传统管理到智慧治理的“安居大脑”

市安居集团已筹集各类保障性住房房源超12万套(间),这对治理能力带来了巨大考验。集团的答案是:向科技要效率,以数字提品质。

创新打造安居系统资产运营管理综合服务平台,实现了对旗下公租房、保障性租赁住房、共有产权房等资产从“建设、入住、运营、退出”的全生命周期线上管理。这个“智慧大脑”让庞大的资产变得可视、可管、可控。

在具体生活场景中,数字化已渗透至每个角落。在宁巢·美地公寓,无人值守道闸系统让车辆通行效率提升30%;在多个公租房小区,智能门禁、智能水电表和线上“一站式”入住办理系统,让数据多跑路、群众少跑腿。

目前,市安居集团正全面推进资产管理数字化,深入构建“1+5”数字决策分析模式,通过综合业务驾驶舱,实时关注公租房、保障性租赁住房等五大业务板块的经营情况,让管理决策从“经验驱动”转向“数据驱动”。

未来蓝图:从住房保障到城市服务的“安居展望”

筑梦三载,安居有为。

从三墩北人才共有产权房的开工,到宁巢Ning+河语光年府店的开业;从宁巢·钱塘公寓外卖骑手温暖的“家”,到蒋村西溪人家其乐融融的“邻里客厅”……市安居集团的三年,是助力杭州筑牢民生基底的三年,更是与城市共生共荣的三年。

站在新起点,展望“十五五”,市安居集团的蓝图更加宏伟。“我们将始终把人民立场作为根本立场,坚定聚焦保障性住房全链条主业,聚力成为国内住房保障服务品牌的引领者。一方面,加快从‘建设为主’向‘运营为主’转型,依托‘数字+’赋能发展,着力构建‘投资、建设、运营、服务’一体化发展格局;另一方面,聚焦‘好房子、好小区、好社区、好城区’建设,主动参与杭州城市更新行动,助力城市高质量发展、内涵式发展。”市安居集团相关负责人表示。

肩负新使命,迈向新征程。市安居集团将继续以“坚守责任,创新有为”的姿态,为杭州建设中国式现代化城市范例筑牢更加坚实、温暖的“安居之基”;通过持续的创新与实践,为超大城市住房保障体系建设输出更多可复制的“杭州经验”和“安居方案”。

本版图片由市安居集团提供