本报讯（首席记者 郭峰）在这个充满“不确定”的时代，杭企特别是民企，能否活成百年企业？在8月26日举行的杭州市“三会”（市工业经济联合会、市企业联合会、市企业家联合会）第七届一次会员代表大会上，西子联合控股集团有限公司董事长王水福抛出这个问题，引发与会数百名杭商企业代表的思考和共鸣。
杭州全市市场经营主体总量突破200万户，有热带雨林式的创新创业生态，是民营企业高地，上市企业、专精特新、独角兽企业的数量位居全国前列。市“三会”是杭州企业和企业家的协会组织，在这次大会上，王水福再次当选市“三会”会长。
“我是1971年工作，1981年创业，我们这代人见证了新中国从‘站起来’到‘富起来’再到‘强起来’的历史跨越，特别是亲历了改革开放的伟大进程；我们见证了杭州从‘西湖时代’迈向‘钱塘江时代’，企业从‘制造时代’走向‘数字时代’”。王水福感言，“感恩时代，在杭州创业是幸福的。”
当前百年未有之大变局下，外部环境风云变幻，地缘政治冲突、全球供应链重构、技术“卡脖子”事件时有发生，企业如何生存、突围？王水福认为,要以“确定性”应对未来的“不确定性”。党委政府支持实体经济发展的决心是确定的，超大市场规模和社会有效需求是确定的，前期真金白银的研发投入是确定的，员工人才是最大的财富是确定的，时间积累效应发挥作用也将是确定的。
“‘十五五’是经济高质量发展的最佳机遇期，我们要抓住历史机遇，穿越周期成为时代的‘弄潮儿’，以‘长期主义’对冲短期的‘波动’。”王水福以西子联合致力发展的航空产业为例分析，民营企业要成为“专精特新”小巨人企业，做精做专才能活得久。“比如央企做航母，民企做螺母，C919大飞机项目单机零部件达200多万个，产业链带动效应显著。又如科技创新项目，我们要投小、投早，发挥杭州‘六小龙’崛起的AI技术优势，通过高端化、绿色化、智能化这‘三化’转型来实现高质量发展。”