人物名片 李伟，杭州趣链科技有限公司创始人兼首席执行官。趣链科技成立于2016年，2021年成为区块链领域首家独角兽企业，2023年获国家级专精特新“小巨人”认定。
记者 金华珊／文 记者 步恩撒／摄 记者 童倩／视频
如果不是中途转场，李伟大概会以大学教师的身份，深耕于学术领域。
十几年前的李伟，还在忙碌着自己关于分布式存储的博士毕业论文，而他的研究方向，正是区块链技术的重要技术基础。
从浙江大学计算机科学与技术学院毕业后，李伟选择留校做了一名教师。在一项关于区块链金融的课题中，李伟敏锐地意识到，区块链对经济社会的改变，不会止步于金融。2016年，李伟带领团队闯入市场，创办趣链科技。
趣链成立的那一年，国务院发布《“十三五”国家信息规划》，首次将区块链列入国家信息化规划，并将其定为战略性前沿技术。这一年，比特币迎来诞生第八个年头，在业内，“币圈”和“链圈”的争论硝烟味十足。
推崇延时满足和激励后置的李伟将重心放在了区块链底层技术的开发。作为市场上第一批区块链企业的创始人，这一选择在当时被许多人视作是放弃了一条快速积累财富的“康庄大道”。但在他看来，技术是把双刃剑，“技术要为行业、为社会服务，这个行业要从业者心存敬畏。”
八年时间，用一行行代码、一个个算法，李伟带领趣链架起了一个国产自主可控的区块链底层技术平台，产品在智慧城市、数字金融、数字法治、数字能源、数字“双碳”及智能制造等关键领域广泛应用。
区块链发展还热吗？
“区块链行业热度降低我并不觉得是一件坏事。”李伟说道，“最热的时候什么声音都有，反而乱花渐欲迷人眼。但现在，我们可以真正地静下心来把应用做好。”
李伟直入主题。
提起区块链，可能部分人的印象还停留在“炒币”“噱头”上。然而作为新一代信息技术的代表之一，区块链技术如今在政务、工业、民生、法治等多个领域都已得到应用，证明了其潜在价值，远远超出了加密货币的范畴。
作为见证中国区块链行业从混沌到有序的局中人，李伟认为，市场的规范使得区块链看起来没有以前那么热闹了，但发展的速度却更快了，而且正在与其他新技术产生化学反应。他举了两个例子。
一个例子是人工智能。在人工智能快速发展的同时，数据安全和信任问题成为了亟待解决的挑战，尤其是在AI换脸、声音模拟等技术被滥用的情况下，社会的信任机制受到了冲击。李伟认为，人工智能需要“装上刹车再上路”，这就可以用上区块链技术。“区块链技术具有数据透明、不易篡改、可追溯等特性，可以为人工智能提供一个安全、可靠的数据基础，确保训练模型的数据质量，同时也可以用于构建可信的人工智能系统，使决策过程更加透明，增强用户对人工智能的信心。”
第二个例子是数据要素。过去，土地、劳动力、资本被认为是主要的生产要素，而当下，数据作为一种新兴的生产要素，被称为数字时代的“新石油”。与此同时，区块链在数据要素中的作用也在日益显现。李伟举例说：“金融方面的供应链金融平台、政务方面的一网通办应用、绿色可持续方面的‘双碳’减排措施等，均是以数据为依托，而数据的真实性与价值评估，都需要一个客观的评价体系，这就需要区块链来支撑。”
在多个不同场合，李伟都曾提到，技术是把双刃剑。在李伟看来，技术发展带来生产效率的提高的同时也带来造假成本的降低。因此，在谈论什么是支撑区块链行业持续发展的底层基石时，首先应该思考并明确的是区块链对于各个行业的真正意义：需不需要用？用在什么地方？能不能给行业带来质变？解答好这些问题，区块链技术和行业就会有无限生命力。
“也就是说，区块链这个行业还是前景无限的，是吗？”记者问。
“区块链的核心价值是信任，除非这个社会不需要信任了。”李伟自信回答。
新的增长点在哪？
李伟喜欢用杜甫的诗句来描述区块链广泛的应用场景：“随风潜入夜，润物细无声。”
“尽管已经在多个领域实现了应用，但区块链在实现更大范围的互联互通上仍面临挑战。各行业间的区块链应用需要相互连接，才能发挥出更大的协同效应。”
李伟坚信，区块链的互联互通是推动整个区块链生态系统成熟和繁荣的关键因素，不仅促进技术的融合与创新，也为用户和企业带来更多的便利和价值。
6月底，李伟参加了被视为“世界经济风向标”的达沃斯论坛。面对世界经济增长的新动能这一宏大命题时，李伟认为，标准的建立与共识的确认至关重要，能够帮助企业在充满不确定性的世界格局中探索合作之道。
在业务生态布局上，趣链科技相继赴日本、迪拜等地参加大型国际科技交流活动。2023年，趣链科技正式加入联合国全球契约组织（UNGC），积极响应全球可持续发展议程的重要行动，以更紧密的姿态投身于全球合作之中。
趣链科技同样积极投身国际共识规范制定。2023年7月，在国际电信联盟第十六研究组全体会议上，由趣链科技牵头研制的“城市级区块链基础设施建设指南”成功立项，成为全球城市级区块链应用发展的重要依据。
向外伸出合作橄榄枝的同时，趣链也持续深耕杭州。与滨江地标建筑“智慧之门”隔空相望，全国甚至全球最大的区块链产业园之一的区块链与数据要素产业园（趣链科技产业园）在今年5月底正式投入使用。
这里不仅是趣链自身及其生态企业的运营基地，同时也是吸引上下游企业、开发者、资本、研究机构和服务机构集聚的产业平台。
李伟将这个产业园定位于成为区块链创新的孵化地。“区块链的未来，不在风口浪尖，在于持久沉淀，我们相信不断的创新和开放合作会为这个行业提供不竭力量。”未来，趣链科技将加强与全球各方的合作，共同打造一个更加开放、共享和可持续发展的产业生态体系。
人物问答
记者：从一名学术型人才到公司管理者的转变，个人感受如何？
李伟：技术是趣链安身立命之根本，从个人偏好而言，我更享受写代码的乐趣。然而，成为一名管理者意味着我必须跳出个人舒适区，承担起人才管理、战略规划和执行监督等关键职能。具体而言，要确保公司拥有合适的人才，同时清晰界定公司的业务方向和产品策略。此外，作为一家to B业务的公司，领导者是企业的第一销售员，必须参与一线业务，了解市场的真实需求。我认为，既要保持对技术的热情，又要具备全局观，这样才能保证趣链在正确的道路上稳健前行。
记者：在技术成果转化为商业应用的过程中，如何平衡技术投入和市场回报？
李伟：技术研发一定要做，相比消费品行业，技术更是我们趣链这类企业的命脉所在。学校的研发需要有领先性和前瞻性，而企业的技术投入需要有的放矢地投，以市场为导向，也需要与社会、民生更好地融合，不断校正。
记者：目前公司团队主要由“90后”组成，在管理这样一群充满活力与创新思维的年轻人时，有哪些独到的策略或心得？
李伟：我们的管理策略侧重于以人为本，尊重每位员工的个性与潜能。通过充分调动员工的积极性，激发他们的创造力，可以为客户提供更优质的服务，为社会创造更大价值。年轻人需要一个开放、平等的工作环境，在管理风格上，趣链希望员工能在工作中找到乐趣与激情。
记者：您如何理解“新质生产力”？
李伟：“新”首先是新的劳动者，对于企业来说，要注重引进和培养高素质技能人才；其次是新的劳动对象，越来越多的领域将会重视数据要素的作用；第三是“区块链+其他前沿科技”的新劳动工具；最后是新型基础设施，例如大数据中心、未来产业园区等。这四个“新”在新的理念、政策引领下将有效助力生产力跃升。“质”强调的是高质量，是效率、安全、可持续。警示我们不能一味追求速度，要合理合规地发展。