兴业银行杭州分行客户经理走访浙江经大饲料股份有限公司，了解公司生产经营情况及下游养殖户资金需求，打好助企助农金融组合拳。
兴业银行杭州分行客户经理赴浙江金洲管道科技股份有限公司开展实地走访。
兴业银行杭州分行客户经理在科菲科技听工作人员讲解冶金技术原理。
兴业银行杭州分行工作人员在桐昆集团恒邦厂区内开展实地走访，了解企业生产情况。
文／夏佳
2023年11月，中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”的目标，强调推动我国金融高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，金融要为经济社会发展提供高质量服务。兴业银行杭州分行深耕浙江24载，在支持实体经济做大做强做优和服务浙江经济高质量发展的同时，实现了自身的高质量发展，为加快省域金融现代化，为加速推动长三角经济一体化，为浙江以“两个先行”打造“重要窗口”作出了应有的贡献。
近日，兴业银行杭州分行党委书记、行长俞裕辉接受本报专访，给出了“服务浙江经济，谱写兴业篇章”的回答。
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作为兴业银行在浙江的省级机构，这几年，兴业银行杭州分行取得了哪些成果？
俞裕辉：2000年5月，兴业银行杭州分行在延安路286号金城大厦正式成立并对外开业，翻开了兴业银行在浙江省创业发展史上的第一页。经过24年的发展，目前，我行已经发展成为在杭州、义乌、温州、台州、嘉兴、绍兴、湖州等地拥有110个网点的省级分行，员工人数达到2800余人，金融服务覆盖浙江主要经济区域，成为浙江金融的重要力量。
截至2023年末，分行一般性存款余额近3000亿元，各项贷款余额超4000亿元，居浙江省内全国性股份制银行前列。分行已连续四年荣获浙江省万家民企评银行活动“民企最满意银行”十佳单位。
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能够取得以上这些成绩，您觉得兴业银行杭州分行靠的是什么？
俞裕辉：绿色银行、财富银行、投资银行是兴业银行重点打造的三张金名片，也是杭州分行能够成功的基础。去年，“三张名片”又增加了新的成色。绿色银行方面，分行绿色融资余额1785亿元，绿色贷款余额1123亿元，成为兴业银行系统内首家绿色贷款、绿色融资余额破千亿的“双千亿”分行；财富银行方面，在理财、保险、证券等多个领域均取得了不错的成绩，同时加快推动杭州、义乌、温州、台州、嘉兴五家私行直营中心建设，服务体系进一步完善，去年，我行理财基础资产余额超过1700亿元，有力助推“浙里富裕”，促进居民财富增值；投资银行方面，全年累计承销非金债超330亿元，累计实现私募债权资产投放超280亿元，落地全国首单绿色房地产供应链ABN项目等多个全行乃至全国首单业务，创新能力获得客户广泛好评。
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刚刚您提到了绿色银行这个概念，杭州分行能够成为兴业系统内首家“双千亿”分行，诀窍在哪里？
俞裕辉：这些年来，兴业银行杭州分行持续探索绿色金融的新模式、新产品、新服务。我行以清洁能源和可再生能源、轨道交通、污染防治、生态环保、工业节能、绿色制造等“减污降碳”领域为业务发展的主基调，去年累计投放绿色项目贷款684笔，金额超270亿元。
比如我行与浙江省发改委、省经信厅、省生态环境厅等多部门对接，先后下发光伏、风电、储能和新能源汽车服务指引，确保能够提供有力的金融活水支持。
去年以来，分行还落地了全国银行间首笔分布式光伏电站资产、浙江省首单银行间类REITs；落地了杭州分行首单ESG挂钩贷款；分行双碳管理平台与湖州市金融数据引擎实现数据联动……通过不断创新与尝试，我行以专业能力赋能绿色金融的持续壮大，为绿色发展筑牢基底。
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去年召开的中央金融工作会议，明确提出了要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，杭州分行是如何做好科技金融这篇文章的？
俞裕辉：“五篇大文章”将科技金融排在了第一位，既是明确要增加金融的科技含量，又体现了金融机构将资源倾斜的领域。早在2022年，兴业银行就开始积极布局普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”，已经开始在金融的“科技”成色上发力。
近年来，杭州分行聚焦长三角地区战略性新兴和国家高新技术产业，瞄准国家级“专精特新”小巨人、省级“专精特新”中小企业、“制造业单项冠军”等政府重点培育企业，以“融智、融资、融商”为服务推手，组合运用“商行+投行”“线上+线下”特色产品，支持长三角区域高潜力、高成长企业健康发展，以全生命周期金融服务护航科创企业成长为“行业冠军”。
在为科创企业服务过程中，我行打破传统的“现金流”评价方式，引入了“技术流”评价模型，从知识产权、科研实力、创新成果等15个维度对企业进行综合考量，有效降低了企业融资门槛，扩大了融资金额。去年，杭州分行中小科创企业贷款余额超210亿元，排名全行第一。同时，积极做好科创再贷款申报工作，全年获得再贷款额度56亿元，居兴业银行系统内首位。
“十四五”期间，我行将努力实现科创型企业贷款增速高于各项贷款增速的目标，到2025年末，力争服务科创型企业不少于3000家，科技型企业表内外融资余额不少于500亿元。
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普惠金融是这几年最“热”的词汇之一，杭州分行又是如何深入践行普惠金融的？
俞裕辉：“做真普惠，真做普惠”，这是杭州分行的经营理念。我行通过公私一体化，推动普惠业务场景化、集群化、线上化转型。近年来，我行通过深耕小微园区、专业市场以及供应链集群内有真实交易、成长性的普惠客群，坚持数字化、集群化和公私一体化经营思路，运用“兴速贷”系列线上产品，推动普惠业务量质并举。去年，分行普惠小微贷款余额341亿元，较年初新增88亿元。
同时，我行深度践行乡村振兴工作职责，持续深耕区域农业特色产业集群，布局农批市场，加快普惠上量。截至去年末，分行涉农贷款余额1264亿元，较年初新增132亿元；普惠小微涉农贷款余额83亿元，较年初新增22亿元，增速36%。
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杭州分行在养老金融方面，又做了哪些工作？
俞裕辉：近年来，杭州分行在网点建设及环境管理方面进行了全面适老化改造。大到无障碍通道、低位自助设备、爱心座椅、紧急呼叫按钮等硬件设施，小到老花镜、放大镜、血压计等物品配备，大部分网点均一应俱全。
同时，我行重塑“安愉人生”这个针对老年人的品牌，充分发挥社区银行网点优势，持之以恒开展丰富多彩、形式多样的“安愉课堂”，把社区支行打造为“第二老年大学”和家门口的“小型文化礼堂”，成为银发一族的好去处。“安愉课堂”通过优质的“非金融服务”满足老年人的期盼与需求，并配以大额存单、低波理财等专属特色产品，满足老年客群稳健的投资偏好。
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在五篇大文章中，“数字金融”也是浓墨重彩的一笔。兴业银行提出“数字化转型是生死存亡之战”，我们杭州分行立足浙江这一数字化高地，在这领域有何探索成效？
俞裕辉：近年来，我行全面加快数字化转型，持续提升客户服务能力。杭州分行以总行企业级运营平台为核心，结合分行客群特色，联动业务条线构建数智化运营服务体系，形成全生命周期闭环服务体系。同时，构建手机银行加“兴业管家”“钱大掌柜”“银银平台”“兴业普惠”“兴业生活”五大运营平台的“1+5+N”科技服务体系，在多个维度为市民提供全方位金融服务。
除了加快自身数字化转型外，分行还积极与省发改委、省住建厅、省融担系统、省金综平台等开展合作，推出了不少数字应用。比如，分行对接省住建厅，建设省商品房预售资金监管系统，实现商品房预售资金数字化监管，资金申请、审核、拨付“全程网办”，上线以来累计建立监管主账户80多个，监管子账户35000余个，报送流水近4万笔。
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去年6月开始，杭州分行推出了金融特派员制度，这一制度与我们落实“五篇大文章”有何关联，请问目前成效如何？
俞裕辉：金融特派员是打通优质金融服务供给通道的重要抓手，优质的金融服务可直接助力各类主体资产利用效率的提升，进而为共同富裕的实现创造条件。通过该项制度，我们集中分行优质人力资源，深入服务客户，扮演好金融服务参谋员、联络员、宣传员的角色，畅通金融服务与客户间的联系，为客户提供金融顾问、财务顾问服务，打通金融服务的“最后一公里”。仅半年时间，分行已累计配置金融特派员120余人、走访客户3700多户，做到了人员下沉、专业下沉、服务下沉。随着金融特派员制度的深化与推进，“金特派”将进一步成为推动分行落实金融工作“五篇大文章”与我行“五大新赛道”深度融合的黏合剂，成为推动分行金融为民、服务实体经济的加速器，也将成为分行服务浙江经济高质量发展的金名片。
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2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。请问，杭州分行计划如何进一步推动浙江经济高质量发展？
俞裕辉：今年，兴业银行杭州分行将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，坚定扛起勇当先行者、谱写新篇章的使命担当。分行将深化落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全力写好“五篇大文章”，进一步拓展“五大新赛道”，在科技创新、乡村振兴、住房保障、绿色生态、数字经济、产业链发展、重大项目等领域，不断加大投融资支持力度，确保服务民企更扎实、服务实体更有力、服务浙江经济高质量发展更高效，全力助推浙江共同富裕示范区建设，让“重要窗口”进一步凸显优越性，让广大人民群众共享金融发展成果。