本报讯（记者 温欣欣 通讯员 张蕾）“最近电站运营维护情况怎么样？员工培训有没有困难？”开启春节电力保供值班模式的国网杭州供电公司变电检修中心副主任沈伟，拨通视频会议，与阿曼输电部区域经理侯赛因交流。
春节前后，沈伟和同事刘晓泽一刻没闲。年前，他们作为国家电网公司专家团组成员，为中国“一带一路”友好共建国家阿曼苏丹国的电网系统进行了一场为期5周的全面“会诊”；春节期间，他们一边做杭州保供电的“卫士”，一边抓紧撰写阿曼电网安全稳定运行提升工作报告，准备节后第一时间为阿曼送上“电力年礼”。
2023年11月，阿曼国有电力控股集团（Nama）和阿曼国家电网公司（OETC）管理层联系到国家电网公司总部和国网国际公司，表达了希望与国家电网公司就电网安全稳定运行、可再生能源发展等领域进行深入交流。2023年12月28日至2024年2月2日，国家电网公司组建19人的专家团组，赴阿曼开展电网风险诊断和安全稳定提升指导工作，进一步提升阿曼电网稳定运行水平，助力阿曼做好能源转型。
回忆这5周的工作，沈伟和刘晓泽不约而同用了“充实”二字，查管理制度、查事故清单、查现场设备、访关键人员，他们共研阅1300多份文档、187份事故清单以及400多项缺陷，调研11座变电站和3座电厂，开展50多场会谈，访问120多人次OETC工作人员。
上午8点半开工，下午5点回酒店后再开会研讨至晚上11点，这样的工作节奏成为他们的日常。由于存在时差且工作繁忙，一向睡眠质量很好的沈伟在阿曼有些失眠，脑子里充斥着工作，也牵挂着家人。
讲起工作，沈伟神采奕奕：“能参与‘一带一路’友好共建国家的电网建设，很自豪。我们完善的管理体系，正好可以为他们的现存问题提供解决方法。由于时间紧，我们主要研究了20%的重要问题，而这些问题的解决将产生80%的提升效果，我们很期待这种变化。”据悉，国家电网公司的专家团组从电力设备运检管理提升、设备隐患治理、设备在线监测实用化等维度，为阿曼“量身定制”了11项重点提升计划，助力阿曼电网设备运维管理能力提升。
春节是特殊的时段，而对于像沈伟、刘晓泽这样坚守岗位的“电力人”来说，只是平常的一周。
讲到家人，沈伟语气温柔，聊到预产期在3月的妻子、上一年级的儿子，但他不想过多地渲染对家人的想念，“主要我也没有觉得自己有什么特别的，所有同事也都是这样，舍小家为大家。”
已18年没回老家过年的刘晓泽，在回国后短暂回了趟河南老家，又在2月6日赶回杭州备战，“之前都是他们来杭州看我，这次我回去他们都很惊喜，也缓解了我对家人和家乡菜的思念之情。春节假期，我们早已排好了班，以确保各个变电站的稳定运行，助力市民过一个祥和的节日。”