惟实励新 精彩蝶变 谱写农文旅融合高质量发展新篇章

回望余杭文旅集团成立一周年转型发展

2023-10-31

临平微融圈 童江平 俞圣威

通讯员 徐志鹏 应枝娟

2022年10月,余杭文旅集团挂牌成立,乘风启航。

一年以来,集团总资产从原来的130亿元增加到181亿元;收入同比增长29.58%;净利润同比增长161.48%。集团一级子公司数量从19家精简为10家。集团新招聘高层次人才、员工27人,本科及以上学历占比从43.2%提升至54.9%。

风华正茂、芳华待灼的余杭文旅集团将继续以“跬步江山即寥廓”的豪情,在“纵深推进杭州城市重要新中心建设,奋力展现中国式现代化城市范例的头雁风采”中积极贡献文旅力量。

坚持党建引领 谋划发展战略

文旅集团挂牌成立一年以来,认真贯彻落实区委区政府“聚焦更高站位守护圣地、全力打造文化兴盛标志性成果”的目标,争当良渚文化大走廊的先行者、余杭区文旅工作的开拓者、杭州城市重要新中心的建设者。

围绕“三重一大”、招标采购、人力资源管理等重要领域,修订了70余项更符合集团发展的现代企业治理制度。推进OA协同系统和“动态化”数字驾驶舱系统建设,实现集团资产高效管控。

文旅集团现有物业空间43.6万平方米,开发边界内土地2890亩,存量建设用地782亩。在推动国企市场化转型的背景下,推进企业现代化管理,形成了以农文旅融合高质量发展为目标,以“文旅开发、农业发展、民生保障”为核心的“3+N”业务体系,推动国有资本向文旅产业高度集中,实现了国有资本在更大范围、更大平台上重组整合和优化配置。

一年来,文旅集团围绕核心业务,积极对接全球顶级酒店集团、投资公司,实地踏勘项目地块,取得了良好成效,并储备了良渚水乡、长命村未来乡村等系列项目,夯实文旅发展的长久动力。

聚焦主责主业 加速农文旅融合

未来3-5年内,文旅集团将聚焦重大文旅项目投资建设,总投资将超50亿元,探索高度市场化的“文化+旅游+产业”创新模式,聚焦酒店和文旅项目,力争运营一批、建设一批、储备一批,形成规模化的文旅产业集群。

文旅集团打造的溪上曼谷酒店于今年4月正式对外运营,以自然村落资源为依托,融入“雅活”“乐享”“野趣”度假理念,致力于打造“一泓清泉、泽水而居”的美好生活,营造丰富、自由、有温度的乡村美学生活空间。

文旅集团与杭州湖畔居茶楼携手打造的湖畔居未来科技城店已于今年9月正式开业,在余杭第一高楼——奥克斯中心59楼打造了一座集会客、座谈、茶餐于一体的标志性茶楼。

径山禅茶文化交流中心项目也是文旅集团精心打造的重点项目之一。其位于径山之巅,与径山禅寺咫尺之遥,目前已对外实现有限开放运营。

文旅集团全力谋划的径山茶文化公园已实现开工,该项目立足于茶文化、茶产业、茶科技“三茶融合”的发展理念,目标是打造世界级茶文化主题体验目的地。

文旅集团计划在未来科技城区块投资建设以高端酒店、商业为主要功能的地标级综合体,打造更多古今千年发展轴上独具韵味的消费场景,满足市民和外地消费者日益增长的多层次、多元化的生活服务消费需求。

助力乡村振兴 彰显国企担当

余杭是数字经济发达的“浙江第一区”,更是浙江乡村振兴领域的排头兵。集团下属良渚、径山、百丈、鸬鸟四个强村公司,充分挖掘乡村特色资源,在发展乡村特色产业上各出奇招,今年营收预计将达2200万元以上,充分带动乡村周边就业及消费。

良渚未来乡村发展有限公司协同良渚北片八村,以“村+企业+农户”模式进行资源整合,打造多个共富项目单元,打造良渚乡村元宇宙运动馆。其通过人工智能、自然交互与虚拟现实等技术应用,成功开启余杭建设未来乡村新探索、新实践,在开辟新的数字商业模式、促进周边村民增收方面将发挥积极作用。

杭州鸬鸟乡村产业运营有限公司为帮助梨农解决销路问题,与盒马签署了战略合作协议,借助盒马供应链提升农产品附加值,拓展地方特色产品销售渠道。

多年来,余杭区委区政府高度重视径山茶产业发展,在新一轮国企改革中,径山茶公司应运而生。通过扩大径山茶文化的挖掘传播、径山茶品牌的强化推广,径山茶品牌不断向中高端攀升,入选“中国地理标志农产品(茶叶)品牌声誉百强榜”。如今,品牌价值已达31.65亿元,涨幅15.76%,全省排名成功进位。

在不到一年的时间里,全区径山茶销售价格同比增长33.54%,线上销售同比增长63.4%,新客户销售同比增长104.81%,成绩斐然。

推动乡村振兴,助力共同富裕一直是文旅集团的责任和使命。文旅集团推动余杭西部全域竹林流转和产业化规模化经营,累计流转竹林约24000亩,预计每年为西部村社创收超480万元。与生物质发电领军企业润昇新能源签订战略合作协议,发挥社会资本优势,振兴竹产业链。下一步,文旅集团将探索碳汇中心建设,真正打通生态链,建成绿色银行。

强化队伍建设 营造比学赶超氛围

文旅集团始终将人才作为企业发展的生命线。

文旅集团实施人才素质培养计划——“文韬计划”。通过设置“文旅学院”培训班的形式精准赋能,全年统筹安排学习培训计划和任务,让年轻人才在干中学、学中干,快速提升能力素质;通过“人才比武”晾晒评比,让年轻人才参与重点项目,在一线历练中成长;同时为“95后”人才配备帮带导师,以“老”带“新”,传授业务、项目等工作经验。

在与湖畔居合作项目中,集团青年党团员积极参与项目筹备以及径山茶宴的排练工作,紧抓径山茶宴入选人类非遗的窗口期,助力余杭擦亮径山茶文化的金名片。

在集团径山禅茶文化交流中心、径山茶文化公园、高端酒店综合体项目建设中,组建项目专班,从工程项目现场以老带新,使新入职员工加强工程建设项目管理了解,快速成长,为集团发展贡献新生力量。

乘长风破万里浪,凌青云啸九天歌。崭新的文旅集团意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。当前,余杭正处于建设杭州城市重要新中心的历史性窗口期,文旅集团将担当使命、奋发有为,积极推进余杭文旅产业高质量发展,为余杭争当两个先行排头兵持续奋斗!