传化科技城钱湾生物港。传化集团供图
文/记者 刘长征 沈国娣
祝洁炜 骆伊莎
视频/记者 李子逸 邱仁森 项凯
在传化大厦展厅入口处，放着一口七石缸、一辆自行车。这是“镇馆之宝”，也是“传家之宝”，镌刻着传化集团源自家庭作坊的历史缩影。
1986年，传化借款2000元，从生产液体皂开始创业。至2022年，传化集团实现营业总收入1450亿元，利税超150亿元，名列中国民营企业500强第51位。
短短三十几年，传化集团实现了巨大的跨越，成为中国民营经济做大做优做强的一个范本。
2003年，“八八战略”在浙江大地上诞生。时任浙江省委书记习近平非常关心民营企业的发展，曾多次赴传化集团视察。在“八八战略”的引领下，以传化为代表的浙江民营企业不懈践行和谐劳动关系，取得非凡的发展业绩，共同成就了中国特色社会主义多种所有制经济共同发展的浙江模式。
体制机制优势的核心是激发全体劳动者的积极性和创造性，传化是如何做到的？
“企业把员工放在心上，员工就会把发展企业的责任扛在肩上”——围绕这个核心理念，追溯起源、眺望未来，和谐劳动关系如一股强大的内生力量，护航“巨轮”传化，急流勇进。
初心·起源
传化一路走来，创新举措数不胜数，早年一些先河之举尤为令人称道：
1996年，传化推出两项创新举措，一是“小病包干、大病统筹”，二是储蓄式养老保险。
2000年，传化在浙江省试点社会养老保险。2003年，传化率先为职工购买养老、医疗、工伤“三险”。
2006年，传化实现了“五险二金”全覆盖。2008年，传化开始实行带薪休假制度……
2010年8月24日，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平对传化集团作出重要批示：“构建和谐的劳动关系，是建设和谐社会的重要方面，特别是在当前有些企业劳资纠纷频发的情况下显得尤为重要。”
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